طراحـي و تبيين مدل رهـبري سـطح پنج در سازمان‌هاي دانش‌بنيان

Designing and Explaining the Fifth-Level Leadership Model in Knowledge-Based Organizations

پژوهش حاضر با هدف طراحي و تبيين مدل رهبري سطح پنج در سازمان‌هاي دانش‌بنيان انجام پذيرفت. اين پژوهش بر پايه پژوهش‌هاي آميخته و به‌صورت كيفي و كمّي است كه از نظر هدف، كاربردي و از حيث ماهيت و روش، توصيفي پيمايشي است. جامعه آماري پژوهش شركت‌هاي دانش‌بنيان در استان لرستان هستند كه 30 نفر از خبرگان آن‌ها بر اساس اصل كفايت نظري و با استفاده از روش نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شده‌اند. ابزار گردآوري اطلاعات در بخش كيفي پژوهش، مصاحبه نيمه‌ساختاريافته و در بخش كمّي نيز پرسشنامه است. در بخش كيفي، داده‌هاي به‌دست آمده از مصاحبه با استفاده از نرم‌افزار Atlas.ti و روش كدگذاري تحليل شد و مولفه‌هاي رهبري سطح پنج شناسايي شدند. به‌علاوه در بخش كمّي پژوهش، با استفاده از نرم‌افزار Matlab و روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري (ISM) مدل نهايي پژوهش تدوين و ارائه شده است. نتايج پژوهش دربرگيرنده شناسايي مولفه‌ها و ابعاد رهبري سطح پنج و ارائه مدل رهبري سطح پنج در سازمان‌هاي دانش‌بنيان است. بدين‌ترتيب يافته‌ها علاوه بر تدوين مدل رهبري سطح پنج، حاكي از شناسايي ابعاد اصلي رهبري سطح پنج، ويژگي‌هاي موقعيتي، نوع مبادله رهبر عضو، مهارت‌ها و ويژگي‌هاي شخصيتي و رفتاري رهبري سطح پنج است.

The purpose of this study is to design and explain the fifth-level leadership model in knowledge-based organizations. This applied and descriptive survey combined quantitative and qualitative methods. The statistical population of the research was knowledge-based companies in Lorestan Province, from which 30 experts were selected according to purposive sampling method. In the qualitative section of the research, data were collected through semi-structured interviews. Atlas.ti software and the coding method were applied to analyze the data obtained from the interviews and as a result, the fifth level leadership components were identified. In the quantitative section, data were collected by questionnaires, and were analyzed by Matlab software and Interpretative Structural Modeling (ISM). Consequently, the final model of the research was developed. The results of the study include the components and dimensions of the fifth level leadership and present the five-level leadership model in knowledge-based organizations. Findings also indicate the main dimensions, situational properties, type of the leader-member exchange, skills and personality and behavioral characteristics of the fifth-level leadership.