برنامه ريزي راهبردي گردشگري فرهنگي شهر سنندج با بهره گيري از تكنيك Meta- Sowt

Strategic planning of cultural tourism in Sanandaj using the Meta-Sowt technique

گردشگري كه به عنوان يكي از مهمترين راه هاي توسعه و رشد اقتصادي در جهان به شمار مي رود، در ايران به دلايل فراوان هنوز جايگاه واقعي خود را پيدا نكرده است. در اين ميان، شهر سنندج علي رغم جاذبه هاي كم نظير گردشگري فرهنگي ، نتوانسته است هماهنگ با اين قابليت هاي بسيار بالا، صنعت گردشگري خود را متحول سازد.. اين پژوهش با هدف توسعه ي راهبردي گردشگري فرهنگي شهر سنندج براي نخستين بار مدل راهبردي Meta-Sowt را در مطالعات گردشگري فرهنگي معرفي كرده است. متاسوات بر مبناي تئوري مبتني بر منابع مي باشد. اين تئوري بر اين باور است كه منابع و قابليت هاي منحصر به فرد، عامل اصلي مزيت رقابتي مستمر و پايدار را شكل مي دهند. بر اين اساس مقاصد گردشگري فرهنگي مي توانند با برنامه ريزي راهبردي و شناخت منابع فرهنگي نسبت به رقبا، مزيت هاي رقابتي پايدار را شناسايي نمايند. در اين پژوهش گردشگري فرهنگي شهر سنندج در دو سطح ملي و منطقه اي در رقابت با مقصدهاي رقيب، مورد بررسي قرار گرفت. روش اين پژوهش توصيفي – تحليلي است. ابزار پژوهش پرسشنامه مبتني بر تكنيك متا سوات مي باشد كه با نظر خواهي از 80 متخصص داده هاي پژوهش گرد آوري شد .نتايج پژوهش نشان داد، مهم ترين رقيب ملي گردشگري فرهنگي شهر سنندج، شهر شيراز و مهم ترين رقيب منطقه اي شهر همدان مي باشد. مهم ترين منبع گردشگري شهر سنندج موسيقي و پوشاك سنتي است. در بين عوامل خارجي افزايش انگيزه سرمايه گذاري داراي بالاترين ضرورت و قدرت است، امنيتي بودن منطقه داراي ضرورت بالا و قدرت متوسط است، تنوع و غنا بخشيدن به اقتصاد محلي، ايجاد تعادل منطقه اي و توجه بيشتر شهر و شوراي شهر داراي قدرت بالا و ضرورت كمي هستند.

Metasut is based on a resource-based theory. The theory believes that unique resources and capabilities form the basis of continuous and sustainable competitive advantage. Accordingly, cultural tourism objectives can identify sustainable competitive advantages through strategic planning and the recognition of cultural resources than competitors. In this research, cultural tourism of Sanandaj city was examined at two national and regional levels in competition with rival destinations. The method of this research is descriptive-analytic. The research tool was a questionnaire based on meta-swat technique, which was surveyed by 80 experts from the research. The results showed that the most important competitor of cultural tourism in Sanandaj is Shiraz city and the most important regional competitor in Hamedan. . The most important source of tourism in Sanandaj is traditional music and clothing. Among the external factors, the increase in investment incentives has the highest necessity and power, the security of the region is of high necessity and medium power, the diversity and enrichment of the local economy, the creation of regional balance and the greater attention of the city and the city council with high power and necessity There are a few.