كليدواژه :
راهبرد , تفكر راهبردي , الزامات سازماني , الزامات فردي , مديران آينده ناجا
چكيده فارسي :
در اين پژوهش به تبيين الزامات تحقق تفكر راهبردي بين فرماندهان، رؤسا و مديران آيندۀ ناجا پرداخته شده است. نوشتار پيش‌رو از بُعد هدف، كاربردي و از نظر گردآوري داده‌ها، پيمايشي است؛ به گونه‌اي كه، نخست الزامات مؤثر بر تحقق تفكر راهبردي از ادبيات تحقيق و مبتني بر مدل مفهومي تدوين شده، استخراج و متناسب با آن پرسشنامه‌اي حاوي چهل پرسش محقق ساخته براساس طيف ليكرت تهيه گرديد. سپس، روايي آن از روش صوري، با استفاده از نظر استادان و كارشناسان و متخصصان مرتبط با موضوع، تأييد و براي محاسبۀ پايايي پرسشنامه از روش محاسبه ضريب آلفاي كرونباخ استفاده شده، مقدار آلفاي كرونباخ براي پژوهش پيش‌رو 78/7 درصد به دست آمد كه حاكي از پذيرفتني بودن پايايي پرسشنامه بوده است.
جامعۀ آماري اين پژوهش، فرماندهان، رؤسا و مديران نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايران بوده كه با استفاده از فرمول كوكران تعداد 125 نفر به‌عنوان نمونۀ آماري انتخاب و در زمان برگزاري نشست فصلي فرماندهان ناجا در پاييز 1395، با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي پرسشنامه، بين آنان توزيع و جمع‌آوري و براي تجزيه و تحليل داده ها نيز با آزمون T و براي رتبه‌بندي الزامات فردي و سازماني از آزمون فريدمن، با استفاده از نرم افزارSPSS، اقدام شده است.
يافته‌هاي پژوهش نشان داد الزامات فردي و سازماني در تحقق تفكر راهبردي فرماندهان و مديران آيندۀ ناجا تأثير بسزايي دارد كه در اين بين الزامات سازماني به ترتيب شامل وجود ساختار سازماني پويا و منعطف، وجود فرهنگ سازماني مشوق و سيستم‌ها و فرايندهاي مطلوب سازماني و پس از آن الزامات فردي شامل تفكر سيستمي، آينده‌نگري، فرضيه محوري، تمركز بر اهداف، تفكر در زمان، فرصت‌طلبي هوشمندانه، خلاقيت و نوآوري و در‌نهايت، سبك مديريت مشاركتي بيشترين تأثير را دارد.
چكيده لاتين :
This paper elaborates on the requirements to materialize strategic thinking among future NAJA commanders, chiefs, and managers. In fact, it is a practical paper, with regard to its objective, and a surveying one, regarding the employed data collection. The effective requirements to materialize strategic thinking were first identified from the literature, based on the determined conceptual model; and then, a relevant questionnaire, including forty questions, was prepared based on the Likert scale. Afterwards, its validity was assessed and confirmed by professors and experts through a formal method. The reliability of the questionnaire was calculated using Cronbach’s alpha coefficient. It was 78.7 per cent which means acceptable.
The statistical population consists of NAJA commanders, chiefs, and managers, reaching to 125 individuals, according to Cochran’s sample size formula. Using a random sampling, the questionnaire were distributed during the quarterly meeting in fall, 2016, collected and then analyzed by T test. SPSS was used to do the Friedman test for the sake of ranking the individual and organizational requirements.
Research findings show that individual and organizational requirements play crucial roles in the materialization of strategic thinking among future NAJA commanders and managers. Organizational requirements respectively consist of 1) a flexible, dynamic organizational structure; 2) an incentive organizational culture; and 3) desirable organizational systems and procedures. The most effective Individual requirements include system thinking, foresight, hypothesizing, focus on objectives, time consciousness, smart opportunism, creativity and innovation, and finally a Participatory management style.
