مكان‌سنجي مديريت بحران در صنايع پتروشيمي با استفاده ازالگوي مديريت بحران مركز ايمني فرآيند هاي شيميايي (CCSP) (مطالعه موردي: مجتمع پتروشيمي كرمانشاه)

بحران در اثر يك موقعيت اضطراري پديد مي‌آيد و باعث قطع فعاليت‌هاي عادي و ايجاد مشكلات اقتصادي و امنيتي مي‌شود و مقابله با آن منابعي افزون بر منابع محلي را مي‌طلبد. مديران به‌طور مرتب با شرايطي روبرو مي‌شوند كه لازم است تصميم‌هاي سريع و صحيحي بگيرند. اين پژوهش به شيوه توصيفي، تحليلي و كاربردي است. دغدغه اصلي آن است امكان‌سنجي مديريت بحران با سنجش منابع موردنياز در مجتمع پتروشيمي كرمانشاه، هدف از تدوين اين پژوهش‌ ارائه الزامات موردنياز براي سوق دادن هدفمند جريان بحران به موارد قابل واپايش، برگرداندن بحران در سريع‌ترين زمان ممكن به شرايط عادي و دست‌يابي به راه‌حلي معقول براي برطرف كردن شرايط غيرعادي به‌گونه‌اي كه منافع اساسي صنايع پتروشيمي حفظ شود. چند الگوي مختلف مطالعه شده است و در بررسي ساختار و نوع رويكرد آن‌ها به مديريت بحران، الگوي «سي سي پي اس» بيشترين انطباق را با صنايع پتروشيمي داشت؛ بنابراين الزامات و اجزاي آن در جامعه آماري منتخب، ازسوي پرسشنامه پژهشگر مرتبط با فرضيه‌هاي پژوهش‌، توزيع و به وسيله نرم‌افزار تجزيه‌وتحليل شد. نتايج نشان داد اين الگو اولويت و انطباق‌پذيري بيشتري بوده و به‌عنوان الگوي برتر انتخاب شد. در پايان بازبينه بازرسي، اين مجتمع تهيه شد تا امكان‌سنجي الزامات مديريت بحران بررسي شود.در نهايت اين الگو در صنعت بررسي شد و قابل پياده‌سازي و اجرا تعيين گرديد.