پيكربندي سازوكارهاي كنترلي در سازمانهاي دولتي با تاكيد بر نقش حسابداري مديريت

كسب آگاهي نسبت به چگونگي درهم آميختن سيستم‌هاي كنترلي به عنوان بسته‌اي از مكانيزم‌هاي وابسته به هم از اهميت زيادي برخوردار است. اين حوزه از ادبيات حسابداري مديريت، اگرچه در جهان مورد توجه بوده، اما در ايران مهجور مانده است. از اين رو براي تقويت ادبيات و بررسي وضعيت تركيبات كنترلي در سطح سازمان‌هاي وابسته به وزارت دفاع، در اين مقاله با استفاده از روش ارائه شده توسط بدفورد و مالمي (2015) به بررسي چگونگي تركيب مكانيزم كنترلي حسابداري و ديگر مكانيزم‌هاي كنترلي و ارتباط آن‌ها با شرايط زمينه‌اي پرداخته شده است. در اين راستا با استفاده از يك نمونه‌ي مقطعي 150 عضوي از شركت‌هاي دفاعي، يك پيكربندي چهار خوشه‌اي از تركيبات كنترلي مورد استفاده مديران به دست آمد كه با عناوين ساده، تفويضي، چندگانه و نتيجه محور توصيف شده‌اند. از طرف ديگر نتايج اين تحقيق نشان داد كه ويژگي‌هاي زمينه‌اي شركت با تركيبات كنترلي به كار گرفته شده در آن ارتباط دارد. علاوه‌براين، نتايج اين تحقيق به محققان حسابداري و مديريت اين امكان را مي‌دهد تا به بازبيني جايگاه مكانيزم كنترلي حسابداري در چارچوب كنترل­هاي مديريتي بپردازند.