پيامدهاي ثبات مديريتي در سازمان‌ هاي دولتي ايران

مديريت دولتي محمل اصلي اجراي خط‌مشي‌هاي عمومي و در نتيجه تضمين بهروزي افراد جامعه است. يكي از عوامل موفقيت يا شكست آن براي تحقق اهداف خط‌مشي‌ها، مديران دولتي هستند. همچنين ثبات يا بي‌ثباتي مديران دولتي نيز يكي از علل ناكامي يا توفيق آنها محسوب مي‌شود. ثبات مديريتي پديده‌اي دو وجهي است كه پيامدهاي مثبت و منفي بر آن مترتب است. هدف اين مقاله واكاوي اين پيامدها در سازمان‌هاي دولتي ايران است. بدين منظور براي شناسايي پيامدهاي مثبت و منفي ثبات مديريتي از ابزار مصاحبه (مرحله كيفي) و پرسش‌نامه (مرحله كمّي) استفاده شده است؛ بنابراين، اين پژوهش از نوع تركيبي است. روايي مصاحبه و پرسش‌نامه بر اساس نظر خبرگان تأييد و پايايي پرسش‌نامه 98/0 به دست آمد. در مجموع، 28 پيامد مثبت و 25 پيامد منفي ثبات مديريتي شناسايي شد. مهم‌ترين پيامد مثبت و منفي ثبات مديريتي در سازمان‌هاي دولتي ايران به ترتيب عبارت‌اند از: اجرايي شدن برنامه‌ها و خط‌مشي‌هاي بلندمدت و مقاومت در برابر تغيير.