الگوي ساختاري- تفسيري مؤلفه‌هاي اخلاق حرفه‌اي نيروي انتظامي با روش‌هاي تحقيق در عمليات نرم

زمينه و هدف: تحقق اخلاق در سطح فردي و سازماني به‌عنوان يكي از اصلي‌ترين آرمان‌هاي سازمان موردتوجه بوده است. درواقع نقش اخلاق در عملكردها، رفتارها، تصميم‌گيري‌ها، انتخاب‌ها، برخوردها و ارتباطات مهم و تعيين‌كننده است. پيچيده‌تر شدن روزافزون سازمان‌ها و افزايش ميزان كارهاي غيراخلاقي، غيرقانوني و غيرمسئولانه در محيط‌هاي كاري، توجه مديران و صاحب‌نظران را به بحث اخلاق كار و حرفه معطوف ساخته است. در اين راستا تحقيق حاضر با هدف «شناسايي و اولويت‌بندي مؤلفه‌هاي اخلاق حرفه‌اي در نيروي انتظامي» انجام پذيرفته است. روش‌ تحقيق: اين تحقيق ازنظر هدف كاربردي و ازنظر نحوة گردآوري داده‌ها، توصيفي-اكتشافي و پيمايشي است. جامعة موردمطالعه، نيروي انتظامي استان قزوين و تعداد 30 نفر از افسران ارشد آن بودند. با بررسي تحقيقات قبلي و مرور ادبيات مرتبط با موضوع و همچنين نظرخواهي از خبرگان، 25 مؤلفة مؤثر شناسايي شد. سپس اين مؤلفه‌ها در 5 گروه طبقه‌بندي شدند. در اين مراحل از تكنيك دلفي و غربال خاكستري استفاده شد. بعد از انتخاب 10 مؤلفة نهايي با نظر خبرگان و تكنيك DEMATEL، به كمك فرايند تحليل شبكه‌اي خاكستري اولويت‌بندي گروه‌ها و مؤلفه‌ها انجام پذيرفت. يافته‌ها: گروه مؤلفه‌هاي مديريتي، شخصيتي و حرفه‌اي داراي بالاترين اولويت و همچنين تأثيرگذاري و گروه مؤلفه‌هاي ارزشي و بينشي داراي پايين‌ترين اولويت و بيشترين تأثيرپذيري است. در بين 10 مؤلفة نهايي، مؤلفه‌هاي ارتباط و تعامل با ساير سازمان‌ها و قدرت تصميم‌گيري به‌موقع، داراي بالاترين اثرگذاري و مؤلفه‌هاي دين‌مداري و تدين و ايثارگري نيز داراي بيشترين تأثيرپذيري هستند. نتايج نهايي شناسايي، غربالگري و اولويت‌بندي در اختيار خبرگان قرار داده شد تا روابط بين مؤلفه‌ها را در موقعيت پيچيدة تصميم ترسيم كنند. اين كار با استفاده از فن الگو‌سازي ساختاري- تفسيري انجام پذيرفت. نتيجه‌گيري: مؤلفه‌هاي اخلاق كاربردي يا همان اخلاق حرفه‌اي كه داراي كاربرد فراوان‌اند عمدتاً به‌صورت اختصاصي براي سازمان‌ها شناخته و يا تعريف نشده‌اند. شناسايي، اولويت‌بندي و ساختاردهي به اين مؤلفه‌ها در نيروي انتظامي براي بهبود عملكرد، انجام دقيق و بهتر مأموريت‌ها و دستيابي به سطوح بالاتر از سرمايه‌هاي سازماني، انساني، ساختاري و فيزيكي مناسب خواهد بود.