عوامل و شاخص‏ هاي مديران هوشمند ناجا و راهبردهاي تقويت آن

هوشمندي ويژگي شناختي، عاطفي، مديريتي و رفتاري ويژه‏ اي است كه در چند سال اخير در چند قلمرو بين ‏رشته‏ اي صورت‏ بندي شده است. قدمت كوتاه اين ويژگي، به خصوص در قلمرو سازمان پليس، با وجود تأكيد فراوان بر ضرورت بسط و تقويت آن، موجب ناشناخته ماندن ابعاد و زواياي پرتعداد آن شده است؛ از همين رو، اين پژوهش به سامان رسيد تا ابعاد و شاخصه ‏هاي آن را در سازمان ناجا شناسايي كند، عوامل همبسته با آن را مشخص سازد و راهبردهاي ايجاد و تقويت هوشمندي در سازمان ناجا را تدقيق كند. بدين منظور، از دو روش تحقيق مستقل استفاده شده است: نخست، روش مطالعه پيمايشي؛ دوم، زمينه‏ يابي از كارشناسان. يافته ‏هاي حاصل از اين دو روش مطالعه و پژوهش با بهره‏ گيري از آزمون‏ هاي مختلف آماري (نظير همبستگي، تحليل واريانس و رگرسيون چند متغيره) مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج نشان داد كه مدير هوشمند با 10 عامل بزرگ و چندين شاخص معين مي‏ شود. هر يك از اين دو دسته عامل، بيش از 60 درصد واريانس هوشمندي را تبيين مي‏ كنند. همچنين، يافته‏ ها نشان داد كه 10 عامل بزرگ، سهم معناداري از هوشمندي را پيش ‏بيني و تبيين مي‏ كنند. سرانجام، زمينه ‏يابي از نخبگان نشان داد كه با بهره‏ گيري از 16 راهبرد كلان مي ‏توان هوشمندي و عوامل همبسته با آن را ايجاد و تقويت كرد.