پديد آورندگان :
خزائي، ميترا دانشگاه آزاد اسلامي، واحد علي آباد كتول - گروه كارآفريني، علي آباد كتول، ايران , ابراهيمي، عبدالحميد دانشگاه علامه طباطبائي - دانشكده مديريت - گروه بازرگاني، تهران، ايران , سميعي، روح الله دانشگاه آزاد اسلامي، واحد علي آباد كتول - گروه كارآفريني، علي آباد كتول، ايران
كليدواژه :
ديمتل , دلفي فازي , كارآفريني , مديران كارآفرين , مدل هاي ذهني
چكيده فارسي :
مقدمه
براي دستيابي به موفقيت در دنياي امروز، بايد خود را با واقعيتي به نام تغيير تطبيق داد. بنابراين مديران مي توانند غربال كننده اي باشند كه وقايع محيطي را بگونه اي خاص تعبير كرده و اين يكي از جنبه هاي مهم در فرايند تغييرات سازماني به حساب آمده است. هدف پژوهش حاضر، ارائه الگوي شكل گيري مدل هاي ذهني مديران كار آفرين در بيمارستان هاي آموزشي شهر مشهد مي باشد.
روش كار
اين تحقيق از لحاظ هدف، كاربردي، ماهيت اكتشافي و با رويكرد آميخته است. 12 نفر از خبرگان دانشگاهي و مديران بيمارستان ها، به روش هدفمند و شيوه گلوله برفي براي دستيابي به اشباع نظري مشاركت داشتند و شاخص هاي مدل هاي ذهني مديران كارآفرين از نظرات 225 مدير بر اساس جدول مورگان بررسي شده است. روش پژوهش حاضر به صورت كيفي- كمي با استفاده از روش دلفي فازي و ديمتل مي باشد.
يافته ها
نتايج اين پژوهش نشان مي دهد كه جامعه شناختي به عنوان تاثيرگذارترين، مهارتي دومين متغير تاثيرگذار و شخصيت حداقل تاثيرگذاري را روي ساير متغيرها دارند. متغير هاي مرتبط با هر يك به ترتيب تاثيرگذاري براي جامعه شناختي؛ نظام آموزشي، مشوق هاي اجتماعي و الگوي نقش، براي مهارتي؛ نياز به موفقيت، كانون كنترل دروني، قدرت پيش بيني، ريسك پذيري، گرايش به خلاقيت و نوآوري و براي شخصيت؛ قدرت مذاكره، مهارت تيم سازي ، توانايي برنامه ريزي، مديريت كسب و كار، قدرت تصميم گيري به عنوان مهمترين عوامل مورد توجه قرار گرفتند.
نتيجه گيري
قدرت پيش بيني به عنوان تاثيرپذيرترين و گرايش به خلاقيت و نوآوري به عنوان تاثيرگذارترين متغير روي ساير متغيرها بودند.
چكيده لاتين :
Introduction: To succeed in today's world, one has to adapt to a reality called change. The recent study is aimed to present the formation pattern of entrepreneurial managers' mental models in Mashhad educational hospitals. Methods: This research is applied in terms of the purpose and conditions of the type of exploratory research method used with the qualitative-quantitative approach. In the first stage of the qualitative approach, the statistical population consisted of 12 academic experts and hospital managers who participated in theoretical saturation through non-random sampling and snowball methods. Initial data were collected through qualitative content analysis and interviews with experts and were selected and categorized using the fuzzy Delphi method and questionnaire tool. Also, in the second step, a quantitative approach was used to determine the causal relationships between the dimensions of entrepreneurial managers' mental models from the views of 225 hospital managers selected based on Morgan's table by stratified random sampling. At this stage, the data were collected by field method and questionnaire tool and analyzed by Demetel method. Results: The results show that the sociological variable with the most value (1.10) as the most influential, the skill variable with the value (-0.52) as the second most influential variable and personality (-0.52) have the least influence on the other variables. The variables associated with each respectively of impact were for the sociological, educational system, social incentives and role model. For the skill, success need, internal control center, predictive power, risk-taking, the tendency to creativity and innovation and for the personality, negotiation power, team building skill, planning ability, business management, decision-making power as the most critical parameters. The predictive power as the most effective and tendency towards creativity and innovation as the most influential variable were on other variables. Conclusions: Considering the findings of the study, nurturing entrepreneurial managers, and making proper use of human resources in Mashhad hospitals, it is recommended to identify profitable opportunities and make appropriate decisions by the managers of hospitals in Mashhad.
