روش هاي بودجه ريزي و بودجه ريزي عملياتي در سازمان هاي دولتي

فاقد عنوان

در عصر حاضر ابزار موثري كه بتواند پاسخگويي سازمان‌هاي دولتي را جهت بهبود عملكرد مستندسازي نتايج اقدامات سالانه و دفاع از بودجه قابل تخصيص در ارتباط با سه رويكرد نتيجه گرايي، مشتري مداري و بازار محوري زياد نمايد، بودجه‌ريزي عملياتي است. لذا بودجه عملياتي ابزار موثري است كه بين منابع مصرفي و نتايج برنامه‌ها در سازمان‌ها ارتباط منطقي برقرار مي‌سازد. نظام بودجه‌ريزي مناسب موجب طرح ريزي‌هاي ادواري، بهبود هم آهنگي و ارتباط مي‌گردد و چارچوبي مناسب براي كنترل، اندازه گيري و ارزيابي عملكرد كاركنان فراهم مي‌آورد و فعاليت‌هاي واحدها را در جهت اهداف سازمان هدايت مي‌كند. همچنين نظام بودجه ريزي عملياتي به دنبال ايجاد پيوند ميان شاخص‌هاي عملكرد و تخصيص منابع است. اگر چه چنين پيوندهايي اغلب ضعيف هستند، ولي مي‌تواند سياست‌گذاري بودجه اي را تسهيل و نظارت قانون‌گذاران بر نتايج و دستاوردهاي مرتبط با مخارج عمومي را افزايش دهد. همچنين با تجهيز نمودن تصميم گيران به اطلاعات بهتر درباره نتايج هر برنامه و كل برنامه‌هاي دولت كه براي نيل به اهداف مشخصي به كار مي‌روند، توانايي آنها را در ارزيابي درخواست‌هاي مختلف بودجه اي دستگاه‌هاي اجرايي، افزايش دهد و به افزايش پاسخگويي عمومي، مديريت براي عملكرد بهتر و بهبود نحوه تخصيص منابع منجر شود. به طور كلي از الزامات اين نظام وجود شاخص‌هاي شفاف عملكردي، نظامهاي ارزيابي عملكرد، نظام انگيزشي و پاسخگويي و توسعه سيستم‌هاي اطلاعات مديريتي مي‌باشد. همچنين با نگاهي به تجارب دو دهه اخير اغلب كشورهاي عضو سازمان همكاري‌هاي اقتصادي و در حال توسعه در اعمال اصلاحات بودجه، مي‌توان دريافت كه در مسير حركت به سوي بودجه‌ريزي عملياتي، شاخص‌هاي عملكردي كه نقش كليدي را ايفا مي‌نمايند كمتر در كانون توجه قرار گرفته است. بدين منظور در اين پژوهش ابتدا بودجه و سير تكوين آن مورد بررسي قرار مي‌گيرد سپس بودجه ريزي و روش‌هاي آن تحليل شده و در انتها نيز به بررسي مفهوم بودجه‌ريزي عملياتي پرداخته مي‌شود.

فاقد چكيده