طراحي مدل مفهومي-راهبردي ترابري معاونت آماد و پشتيباني ناجا مبتني بر فراتحليل كيفي پژوهش هاي انجام گرفته

زمينه و پژوهش: ترابري در هر سازمان نقش مهمي در اطمينان‌بخشي فعاليت هاي آن سازمان را دارد. مجموعه فعاليت هاي حوزه ترابري كاري تخصصي و داراي اهميت فراوان است كه مورد قبول اكثريت متخصصان مي باشد. در سال هاي گذشته فعاليت هاي پژوهشي فراواني در حوزه ترابري صورت گرفته شده است. از آنجايي كه يكي از وظايف اساسي مديران، ارزيابي عملكرد سازمان خويش است تا بتوانند برنامه‌ريزي دقيقي براي ادامه مسير خود داشته باشند لزوم ارزشيابي اين پژوهش ها ضروري به نظر مي رسيد. يكي از انواع ارزشيابي ها فراتحليل است كه به ارزشيابي پژوهش هاي انجام شده در يك حوزه مي پردازد. اهميت روش فراتحليلي تا جايي است كه حتي مي توان آن را يك رشته تخصصي محسوب نمود. از اهداف اين تحقيق، جمع آورى و علامت گذارى اجزا و مؤلفه هاى مطالعات صورت گرفته در حوزه عملكرد پژ‍وهش هاي مختلف حوزه ترابري معاونت آماد و پشتيباني ناجا است. تلخيص پژوهش هاي قبلي، تعيين مسائل موجود در پژوهش هايي كه نياز به حل دارند، تعيين اموري كه به نظر نمي رسد مساله و مشكل باشند، تعيين موضوع هايي كه نياز به پژوهش بيشتر دارند. روش: تحقيق حاضر ازنظر نوع كاربردي و از نظر شيوه گردآوري اطلاعات تحقيق توصيفي از نوع پيمايشي است و روش تحقيق توصيفي است. ابزار گردآورى اطلاعات نيز مطالعات و اسناد كتابخانه اي مي باشد.. جامعه آمارى تحقيق حاضر، تمامى مطالعاتى است كه به بررسى ترابري در معاونت آماد و پشتيباني ناجا پرداخته اند. در فراتحليل، نمونه گيرى نداريم و فراتحليلگر در يك جست وجوى جامع تلاش دارد به تمامى پژوهش ها دست يابد. جامعه آماري اين پروژه تعداد 24 پژوهش مرتبط با حوزه ترابري معاونت آماد و پشتيباني ناجا مي باشد. روش نمونه گيري كل شمار و برابر با جامعه مي باشد. پس در اين پژوهش نمونه تحقيق همان جامعه آمارى آن خواهد بود. در اين پژوهش، رويكرد كيفي از فراتحليل(كيفي) به كار گرفته شده است. براى تجزيه وتحليل نتايج از نرم افزار اكسل استفاده گرديده است.يافته ها: بسياري از راهكارها و نتايج به اداره و فرد مرتبط در سازمان ، ارحاع شده و به مرحله كاربست رسيده است، راهكارهاي ارائه شده عموماً در سطح عملياتي و برخي نيز در سطح راهبردي است است؛ اكثر راهكارها مانند برون سپاري به شيوه اي تخصصي و مطلوب جهت دار و قابل اعمال است.