طبقه بندي پروژه ها در مديريت سبد پروژه با استفاده از روش تصميم گيري چند معياره MHDIS

در سازمان هاي سرمايه گذار، مديران پروژه هاي كانديداي ورود به سبد سرمايه گذاري را يكسان و بر اساس برآورها هاي شخصي ارزيابي مي‌كنند و مبناي استانداردي براي شناسايي پروژه هايي كه سهم بيشتري از سرمايه گذاري و سود را به خود اختصاص مي دهند، ندارند اما با افزايش تعداد، تنوع و پيچيدگي‌‌ پروژه‌ها، خطا در اين گونه برآوردها افزايش مي يابد. مساله اصلي تحقيق حاضر طبقه بندي پروژه هاي كانديداي ورود به سبد سرمايه گذاري شركت غدير، توسط معيار هاي مشخص از جمله زمان اجراي پروژه، بودجه مورد نياز، مقياس در صنعت، نوع محصولات و... به سه گروه از پيش تعيين شده بسيار مهم، متوسط و كم اهميت مي باشد. مديران مي‌توانند با شناسايي پروژه هاي با اهميت تر، مطالعات دقيق تري به منظور كاهش ريسك و افزايش بهره وري سبد پروژه ها انجام دهند. بدين منظور از مدل سازي رياضي از نوع طبقه بندي با استفاده از تكنيك MHDIS استفاده كرديم. سپس جهت بررسي كارائي، خطاي مدل را با نتايج به دست آمده از مدل مشابه با نامUTADIS  مقايسه كرديم. با توجه به ميزان پايين خطاي اين مدل مي توان نتيجه گرفت امكان استفاده از روش مذكور به عنوان يك ابزار مديريتي درسازمان هاي سرمايه گذار موجود است.