بررسي نحوه استقرار مراكز انتظامي شهر مشهد براساس مدل SWOT و QSPM

برنامه‌ريزي راهبردي مقوله‌اي است كه هدف آن ارائه برنامه‌اي مدون و جامع با توجه شرايط دروني و بيروني سازمان است. در اين نوع برنامه‌ريزي با شناسايي، بررسي و ارزيابي وضعيت سازمان، راهبردهاي متناسب با شرايط سازمان ارائه مي‌شود. برنامه‌ريزي راهبردي به‌ويژه براي مراكز انتظامي كه وظيفه ايجاد و گسترش امنيت را در جامعه دارند، حائز اهميت فراواني است، به‌طوري كه در صورت فقدان چنين برنامه‌اي، اين مراكز عملكرد مناسب و چندان مفيدي نخواهند داشت؛ بر اين اساس، در اين پژوهش به شناسايي نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديد مراكز انتظامي شهر مشهد و ارائه راهبردهايي با استفاده از تكنيك‌هاي SWOT و QSPM پرداخته شده است. نتايج حاصل از تحقيق نشان داد كه موقعيت جاري مراكز انتظامي شهر مشهد در حالت تهاجمي قرار دارد؛ از اين‌رو اين مراكز بايد از نقاط قوت و فرصت موجود در مراكز خود استفاده كرده تا بتوانند بر نقاط ضعف و تهديد پيشروي فائق آيند.