ارزيابي و انتخاب پيمانكار در پروژه‌هاي عمراني با رويكرد مديريت زنجيره‌ي تأمين و بهره‌مندي از روش P‌R‌O‌M‌T‌H‌E‌E

مديريت زنجيره‌ي تأمين با هماهنگي واحدها موجب بهبود علم و صنعت و جوامع شده است. با به كارگيري اين مديريت در يك پروژه‌ي عمراني نيز، بهره‌وري كل زنجيره افزايش مي‌يابد. انتخاب پيمانكار اولين و مهم‌ترين بخش در پروژه‌هاي عمراني است كه در اين تصميم‌گيري چندمعياره، بهترين پيمانكار مطابق معيارهاي منتخب، تعيين مي‌شود. در اين مقاله براي بهترين انتخاب، پس از بررسي‌هاي انجام شده، پرسش‌نامه‌يي مهيا و بين خبرگان توزيع شد. با آلفاي كرونباخ ۷۲٪ و آزمون بردا، ۱۲ معيار پر اهميت از نظرات پرسش‌نامه‌ي مذكور، مطابق چهار معيار اصلي) توان مالي، استانداردها و گواهي‌نامه‌ها، عوامل محيطي و تجهيزات فيزيكي، عملكرد گذشته و تخصص و تجربه فني( با زيرمعيارهاي مربوطه‌اند. سپس با روش P‌R‌O‌M‌T‌H‌E‌E، به نرمال‌سازي و پايش معيارها و در نهايت انتخاب برترين گزينه پرداخته شده و در انتها با بررسي اطلاعات چند شركت معتبر، برترين پيمانكار با توجه به تمام معيارها و اولويت‌ها تعيين شده است.