اهميت و اثربخشي استقرار نگهداري و تعميرات بهره‌ور فراگير (T‌P‌M) مطالعه‌ي موردي: شركت سايپا

T‌P‌M t‌o‌t‌a‌l p‌r‌o‌d‌u‌c‌t‌i‌v‌e m‌a‌i‌n‌t‌e‌n‌a‌n‌c‌eرويكردي به‌منظور بيشينه كردن اثربخشي تجهيزات با هدف توجه به تمام جنبه‌هاي عمليات همچون نصب، نگهداري تجهيزات و امكانات است كه در دل آن انگيزش و ارتقاي پرسنل شركت نهفته است. اين پژوهش بر مطالعه‌ي T‌P‌M و شش اتلاف عمده در صنعت و بر نقش اصلي T‌P‌M در پشتيباني بهبود مستمر همچون توليد نابl‌e‌a‌n p‌r‌o‌d‌u‌c‌t‌i‌o‌n و راهكارهاي اجرايي براي حذف تلفات تمركز دارد. همچنين موضوع امكان‌سنجي پياده‌سازي T‌P‌M در سالن پرس شركت سايپا بررسي شده است. براي گردآوري داده‌هاي مورد نياز، چك ليست استاندارد مميزي ساختار نگهداري و تعميرات در هفت موضوع و پرسش‌نامه‌ي محقق ساخته مميزي منابع انساني در پنج موضوع عوامل اجتماعي و رواني، فرهنگي و مديريتي، اقتصادي و فيزيكي پس از كسب نظرات خبرگان صنعتي و دانشگاهي و اطمينان از روايي v‌a‌l‌i‌d‌i‌t‌y و پاياييr‌e‌l‌i‌a‌b‌i‌l‌i‌t‌y آنها ـ مورد استفاده قرار گرفت. پس از تجزيه و تحليل داده‌ها مشاهده شد كه عوامل ساختاري و انساني براي پياده‌سازي T‌P‌M درسالن پرس وجود ندارد.