شناسايي و اولويت‌بندي راهكارهاي كاهش هزينه زنجيره‌تأمين كابل و تجهيزات نيروگاهي با استفاده از مهندسي ارزش

مهندسي ارزش يكي از ابزارهاي خلق و بهبود ارزش مي‌باشد كه ضمن كاهش هزينه‌هاي غيرضروري و حفظ كاركرد اصلي، منجر به افزايش كارايي مي‌گردد. امروزه اين تكنيك به‌منظور كاهش هزينه در صنايعي همچون برق كه با هزينه‌هاي بالا مواجه هستند استفاده مي‌شود. از آنجا كه در بسياري موارد، كارايي پايين در زنجيره تأمين اين صنعت منجر به افزايش هزينه‌ها‌ مي‌گردد، لذا بهره‌گيري از گام‌هاي مهندسي ارزش بسيار اثربخش خواهد بود. در اين مقاله سعي شده تا با تركيب مبحث زنجيره ارزش و روش‌هاي نوين تصميم‌گيري چندشاخصه نسبت به شناسايي و اولويت‌بندي راهكارهاي كاهش هزينه در زنجيره تأمين كابل و تجهيزات جانبي نيروگاه سيكل تركيبي سيرجان (گل گهر) اقدام شود. بدين منظور نخست راهكارهاي نهايي كاهش هزينه پس از برگزاري جلسات متعدد با خبرگان تيم مهندسي ارزش پروژه شناسايي شدند. سپس اين راهكارها با معيارهايي كه از ادبيات تحقيق استخراج و با نظر خبرگان تيم مهندسي ارزش پروژه (در قالب فرآيند دلفي فازي) تعديل و نهايي شد، مورد ارزيابي قرار گرفت. معيارهاي نهايي و هريك از زيرمعيارها با روش سوآرا وزن‌دهي شدند. سپس وزن نهايي هريك از زيرمعيارها محاسبه شد. در ادامه براي اولويت‌بندي راهكارهاي نهايي از روش آراس خاكستري بهره گرفته شد. پس از اولويت‌بندي راهكارها، راهكار دوازدهم (كاهش زمان سفارش تا خريد و تحويل از طريق اصلاح رويه خريد)، به‌عنوان بهترين راهكار براي كاهش هزينه و در نتيجه افزايش كارايي زنجيره تأمين موردنظر شناسايي شد.