انتخاب سبد پروژه با بكارگيري رويكردي تلفيقي از فرآيند تحليل سلسله مراتبي فازي و برنامه ريزي خطي عدد صحيح با ضرايب تابع هدف اصلاح شده

انتخاب سبد پروژه مساله اصلي در سازمان هاي پروژه محور مي باشد. در انتخاب پروژه مسئله تصميم گيري بهينه به منظور استفاده حداكثري از منابع محدود و دستيابي هرچه بيشتر به اهداف سازمان با رعايت محدوديتها مطرح مي باشد. ازينرو جهت تسهيل انتخاب سبد پروژه در سازمانهاي پروژه محور، به ارائه يك مدل كاربردي كه بتواند با لحاظ كردن محدوديتها، اهداف و الويت هاي سازمان مربوطه تركيب بهينه اي از پروژه ها را انتخاب كند، پرداخته ايم. مدل پيشنهادي اين مقاله مدلي تركيبي و منعطف و متشكل از چهار مرحله اصلي مي باشد. در ابتدا با غربالگري اوليه تعدادي از گزينه هاي كانديد نامناسب جهت صرفه جويي در زمان و هزينه با استفاده از روش غيرجبراني حذف مي شوند. و در ادامه به دليل چند معياره بودن ذات اينگونه مسائل و كمي و كيفي بودن معيارها و عدم قطعيت داده ها در دنياي واقعي با كمك تكنيك فرآيند تحليل سلسله مراتبي فازي و با بكارگيري قضاوتهاي غيرقطعي تصميم گيرندگان به رتبه بندي پروژه ها مي پردازيم. براي توليد سبدهاي پروژه با استفاده از برنامه ريزي خطي عددصحيح (ILP)، با بكارگيري مدلي كوله پشتي به تغيير ضرايب تابع هدف هر پروژه در مدل ILP ، به منظور محفوظ ماندن امتياز چندمعياره پروژه ها روي آورده و در ادامه سبدهاي توليد شده را ارزيابي و رتبه بندي مي نماييم. براي بررسي اعتبار روش پيشنهادي، انتخاب سبد پروژه را در صنايع پالايش نفت به اجرا در آورده ايم.