تدوين راهبرد نگهداشت منابع انساني (موردمطالعه: معاونت فناوري اطلاعات ارتباطات ناجا)

تحقيق حاضر، باهدف تدوين راهبرد فرآيند نگهداشت مديريت منابع انساني معاونت فناوري اطلاعات و ارتباطات نيروي انتظامي ج.ا.ا انجام‌شده است.. تحقيق حاضر، ازنظر هدف كاربردي و از نوع توصيفي، پيمايشي است. جامعه آماري اين تحقيق 187 نفراز مديران عالي و مياني سازمان را شامل شده است. روش جمع‌آوري داده‌هاي اين تحقيق به روش تمام شماري و براي جمع‌آوري داده‌هاي جامعه آماري از پرسشنامه محقق ساخته و براي تأييد روايي سازه آن به كمك نرم‌افزار ليزرل و از روش تحليل عاملي تأييدي با شاخص آزمون برازندگي استفاده‌شده است. پايايي پرسشنامه نيز از طريق آلفاي كرونباخ عدد 862/0 محاسبه و براي تجزيه‌وتحليل داده‌هاي تحقيق، از ماتريس ارزيابي عوامل داخلي، ماتريس ارزيابي عوامل خارجي، ماتريس داخلي و خارجي و همچنين ماتريس تجزيه‌وتحليل تهديدها، فرصت‌ها، نقاط قوت و ضعف استفاده‌شده است. يافته‌هاي تحقيق، بيانگر قرار گرفتن موقعيت فعلي فرآيند نگهداشت مديريت منابع انساني معاونت موردمطالعه در خانه چهارم و وجود ضعف و وضعيت مخاطره‌آميز در اين فرآينداست. به‌طوري‌كه اين معاونت در فرآيند نگهداشت منابع انساني هم ازنظر محيط داخلي داراي ضعف نسبي است وهم به لحاظ موقعيت خارجي با تهديد نسبي (تهديد مهم) مواجه است. بنابراين لازم است معاونت فناوري اطلاعات و ارتباطات ناجا، براي تحقق مأموريت و اهدافش، ضمن اجتناب و پرهيز از تهديدهاي محيط خارجي نسبت به رفع ضعف‌هاي محيط داخلي و تبديل آن به قوت اقدام نمايد و با تأكيد بر راهبردهاي تدافعي استخراج‌شده، موقعيت فعلي فرآيند نگهداشت منابع انساني خود را از راهبرد تدافعي به راهبرد تهاجمي تغيير دهد.