تأثير رهبري تحول‌آفرين بر فراموشي سازماني آگاهانه (مورد مطالعه: كاركنان شركت البرز دارو)

عصر امروز، عصر تغييرات مداوم است و به منظور تطبيق با اين تغييرات، فراموشي سازماني آگاهانه يك ضرورت است. اين پژوهش، با هدف تعيين تأثير سبك رهبري تحول‌آفرين بر فراموشي سازماني آگاهانه در شركت البرز دارو انجام شد كه از نظر هدف، كاربردي و از نظر روش، توصيفي از نوع همبستگي است. جامعۀ آماري پژوهش را كاركنان شركت البرز دارو تشكيل دادند كه بر اساس حجم نمونۀ محاسبه‌شده با استفاده از جدول مورگان، 178 نفر از طريق روش نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب شدند و مورد پيمايش قرار گرفتند. به منظور جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامۀ رهبري چندعاملي و پرسشنامۀ فراموشي سازماني آگاهانه استفاده گرديد كه پايايي آن‌ها از طريق آلفاي كرونباخ و روايي آن‌ها از طريق روايي محتوايي بررسي شد. به منظور تجزيه و تحليل داده‌ها از مدل‌يابي معادلات ساختاري به كمك نرم‌افزارهاي Smart-PLS و آزمون تي-استيودنت در محيط SPSS استفاده شد. نتايج نشان داد سبك رهبري تحول‌آفرين با ضريب مسير 0.873 بر فراموشي سازماني آگاهانه تأثير مثبت و معنادار دارد. همچنين، نتايج حاصل از فرضيه‌هاي فرعي نشان داد نفوذ آرماني به عنوان يكي از ابعاد رهبري تحول‌آفرين بيشترين تأثير را بر فراموشي سازماني آگاهانه دارد، در حالي كه انگيزش الهام‌بخش بر فراموشي سازماني آگاهانه تأثير نداشت.