بررسي ميزان آشنايي و به ‏كارگيري اصول، مفاهيم و حوزه‏ هاي دانشي مديريت پروژه در پروژه ‏هاي فاوايي سازمان

بررسي‏ها نشان مي‏دهد نرخ شكست پروژه‏هاي فاوايي در دنيا نسبت به ديگر پروژه‏ها بيشتر است. پروژه‏هاي فاوايي سازمان دفاع  نيز از اين قاعده مستثني نبوده و اغلب با مشكل افزايش هزينه، زمان و چالش كيفيت روبرو مي‏شوند. نظامات و استانداردهاي مديريت پروژه حاصل بهترين تجربيات جهاني در مديريت تعداد كثيري از پروژه‏ها مي‏باشند؛ كه پذيرش و استقرار آن‏ها مي‏تواند از دوباره‏كاري‏ها، شكست‏ها و انحرافات متعددي جلوگيري كند. در اين تحقيق كه يك تحقيق پيمايشي است ابتدا به معرفي، بررسي و مقايسه برخي از مطرح ترين نظامات و استانداردهاي بومي و جهاني مديريت پروژه نظير PMBOK،PRINCII، نماتن و مپدا پرداخته شد. در ادامه بر اساس اين نظامات و استانداردها، پرسش نامه اي طراحي گرديد و در بين جامعه هدف كه شامل مديران ارشد فاوايي، مديران پروژه ها، مسئولين كنترل پروژه ها و بازيگران اصلي پروژه‏ها در شركت ها و مؤسسات فاوايي سازمان هستند توزيع گرديد. به كمك تحليل هاي توصيفي و استنباطي و نرم‏افزار آماري SPSS ميزان آشنايي جامعه مورد‏‏ نظر با حوزه‏هاي دانشي اين استانداردها و ميزان پذيرش آن‏ها بررسي‌شده است. نتايج بررسي‏ها نشان مي‏دهد كه حوزه دانشي مديريت ريسك و مديريت زمان پروژه كمترين و مديريت قلمرو پروژه بيشترين پذيرش را داشتند. سرانجام با مشخص شدن ميزان انحرافات در هر حوزه امكان ارائه راه‏كارهايي براي بهبود و ارتقاء وضع موجود و بلوغ سازمان پروژه ارائه شد.