مراحل و ابزارهاي لازم براي پياده سازي اثربخش PFMEA در سازمان هاي توليدي

اين پژوهش نتيجه يك پژوهش علمي در يك سازمان توليدي بنام كارخانه قند كردستان است. هدف از اين تحقيق، تبيين و تشريح مراحل، ابزارها و اقدامات لازم براي پياده سازي اثربخش تكنيك تجزيه و تحليل حالات خرابي و آثار آنها در فرآيند (PFMEA) در سازمان هاي توليدي است. مراحل پياده سازي اثربخش PFMEA شامل؛ ايجاد ائتلاف راهنما و تيم پروژه، تعيين وضعيت توليد قبل از مداخلات به عنوان پيش آزمون، استخراج نقشه فرآيندهاي توليد، شناسايي خطاهاي فرآيند و تعيين عدد اولويت خطا(RPN) ، تعيين خطاهاي با اولويت بالا جهت حذف يا كاهش آثار آنها با ماتريس شدتوقوع و جدول رتبه بندي ريسك، تكميل كاربرگ هاي PFMEA براي خطاهاي با اولويت بالا ، ترسيم تحليل درخت خطا، شناسايي دلايل و منشأهاي ايجاد خطاها، ارائه راهكارهاي حذف خطاها و يا كاهش آثار آن ها، پياده سازي راهكارها و در نهايت به دست آوردن ميزان پس آزمون جهت تعيين ميزان اثربخشي اقدامات انجام شده است.