طراحي مدل برندمنابع انساني در سازمان هاي دولتي ايران به روش فراتركيب

امروزه برندسازي منابع انساني رويكرد نسبتاً جديد برگرفته از «بازاريابي» است و به منزله روح بازاريابي منابع انساني است. اين عرصه در حال ظهور، فرصت بزرگي براي توسعه ارزش ويژه كاركنان و تثبيت موقعيت سازمان هاي دولتي به عنوان برند، فراهم مي كند. هدف اين پژوهش طراحي مدل برندسازي منابع انساني در سازمان هاي دولتي ايران به روش فراتركيب مي‌باشد. پژوهش حاضر به‌صورت پژوهش تركيبي (كيفي – كمّي) انجام‌شده است. بر اين اساس در مرحله اول تحقيق به‌منظور ارايه مدل جامع برند منابع انساني، از روش پژوهشي كيفي فراتركيب سندلوسكي و باروسو (2007) استفاده‌شده است. بدين ترتيب كه بعد از شناسايي مقولات، مفاهيم و كدهاي برند منابع انساني و ارزيابي روايي و پايايي آن، مدل مفهومي اوليه تحقيق شكل گرفت. در مرحله دوم تحقيق كه روش پيمايشي را شامل مي‌شود با استفاده از نظرات خبرگان و ارزيابي ضريب نسبي و شاخص روايي محتوا (CVR-CVI)، تبيين مدل برندسازي منابع انساني ميسر گرديد. نتايج تحقيق نشان مي دهد كه ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌هاي استخراجي از روش فراتركيب (مدل تحقيق) مورد تأييد جامعه خبرگان قرار گرفت.در نهايت مدل پژوهش حاضر متشكل از 6 بعد، 19 مؤلفه و 41 شاخص است كه مي تواند الگوي برندسازي منابع انساني را در سازمان هاي بخش دولتي نمايش دهد. نتايج تحقيق نشان مي دهد كه هر شش بعد؛ 1 .ارزش هاي فردي، 2 .ارزش هاي سازماني و 3 . ارزش هاي تخصصي، 4 .ارزش هاي فرهنگي، 5 .ارزش هاي اجتماعي و 6 .ارزش هاي ايراني-اسلامي در برندسازي منابع انساني سازمان هاي دولتي ايران نقش به سزايي دارند.