تجزيه وتحليل عملكرد منابع انساني با رويكرد DEA دو مرحله اي در شركت آذر نوش شكوفه

سنجش و ارزيابي همواره مورد توجه انسان بوده است . ارزيابي عملكرد منابع انساني براي سازمانها و مديران بسيار مورد توجه قرار گرفته است كه نقش بسيارمهم و راهبردي را دارا شده است وازعناصرتأثير گذار بر مزيت رقابتي سازمان محسوب مي شود . در اين مقاله ازكاربرد تحليل پوششي دادهاي دو مرحله اي (DEA) در تجزيه وتحليل كارايي و عملكرد كاركنان بهره برده شده است. هرچند مدل‌هاي كاربردي مختلفي در اين حوزه ارائه شده‌است اما اين مدل‌ها با مشكلاتي مواجه هستند و تمامي نيازهاي تصميم‌گيران را برآورده نمي‌سازند. مدل كاربردي ارائه شده در اين تحقيق، مشكلات مدل‌هاي پيشين را كه تكيه برفاكتور هاي به غير ساعات اضافه كار ، حقوق ، مرخصي به عنوان ورودي اوليه و ساعات مفيد كاري وساعات ميزان حضور در جلسات آموزشي به عنوان خروجي مياني ومقدار تولِيد سالم ، و توليد ناسالم براي در نظرگرفتن خروجي نهاي مي باشد را دارند ، كامل كرده ومرتفع مي نماييد . در نتيجه، يكي از روشهاي جديد ارزيابي عملكرد كاركنان، روش تحليل پوششي داده‌ است كه يك روش چند معياره براي تصميم‌گيري و سنجش عملكرد كاركنان و شركتها مي‌باشد. مدل كاربردي پيشنهادي در ارزيابي كارايي و اثربخشي وعملكرد كاركنان شركت آذر نوش شكوفه مورد استفاده قرار گرفته و تحليلي جهت بهبوده هم زمان كارايي و اثربخشي هر يك از كاركنان وعملكرد بهينه توليد در اختيار تصميم‌گيران قرار مي‌دهد.