طراحي الگوي سازمان شايسته‌محور، با تأكيد بر مديريت راهبردي شايستگي

زمينه و هدف: در محيط پيوسته متغير و رقابتي، الگوهاي شايستگي مي‌توانند به متخصصان حرفه‌اي در بهبود مهارت‌ها و كارآمدي نيروي انساني به‌منظور انطباق با تقاضاهاي متغير بازار و پاسخ‌دهي به چالش‌هاي فعاليت در سازمان كمك شاياني كنند. طراحي الگوي سازمان شايسته‌محور، با تأكيد بر مديريت راهبردي شايستگي‌ها، هدف اين پژوهش است. روش‌شناسي: به‌منظور طراحي و آزمون الگو، شاخص‌ها از طريق روش دلفي و پرسشنامه خبرگي از 30 استاد و صاحب‌نظر مديريت كسب شد. جمع‌آوري داده‌ها، بر اساس پرسشنامه‌اي با تعداد 127 سؤال و توزيع آن در نمونه تصادفي 330 نفري از ميان مديران و كاركنان بانك مركزي انجام گرفت. تجزيه‌و‌تحليل داده‌ها، با استفاده از روش الگو‌سازي معادلات ساختاري در دو بخش الگوي اندازه‌گيري جهت بررسي ويژگي فني پرسشنامه و بخش ساختاري، جهت بررسي فرضيه‌هاي پژوهش انجام پذيرفت. يافته‌ها: آنچه موجب تمايز اين پژوهش از ساير پژوهش‌هاي انجام گرفته پيرامون شايستگي مي‌شود؛ طراحي يك چارچوب اقتضايي است كه از طريق پيوند انواع راهبرد‌هاي سازمان، با سرمايه‌هاي مختلف سازماني منجر به چهار رويكرد شايستگي سازماني مي‌شود. يافته‌هاي پژوهش، حاكي از تأثير مثبت و معنادار دو متغير مستقلِ جهت‌گيري راهبردي سازمان و سرمايه اصلي سازمان بر شكل‌گيري چارچوب سازمان شايسته‌محور است. نتيجه‌گيري: بر مبناي نتايج تحقيق، راهبرد كارايي و سرمايه مادي، در شكل‌گيري رويكرد شايستگي شغل‌محور، راهبرد اثربخشي و سرمايه تجاري در شكل‌گيري رويكرد آينده‌محور، راهبرد انعطاف‌پذيري و سرمايه اجتماعي بر رويكرد ارزش محور و تركيب راهبرد خلاقيت و سرمايه هوشي بر رويكرد شايستگي فردمحور تأثيرگذارند.