طراحي مدل نگهداشت نخبگان در سازمان‌هاي دولتي ايران

زمينه و هدف: رقابت بين شركت‌ها براي  نگهداشت كاركنان نخبه و به‌كارگيري دانش آنان براي ايجاد مزيت رقابتي در سال‌هاي اخير مورد توجه جدي قرار گرفته است. در واقع امروزه به‌دليل رقابت شديد و كمبود كاركنان با مهارت بالا، يافتن و نگهداشتن سرمايه انساني از اولويت‌هاي اساسي سازمان‌ها است. به‌ همين دليل در اين تحقيق، مدلي براي نگهداشت نخبگان در سازمان‌هاي دولتي ايران ارائه شده است. روش‌شناسي: اين پژوهش از لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ ماهيت توصيفي اكتشافي است. داده‌ها با استفاده از مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته و پرسش‌نامه گردآوري شده‌اند. جامعه آماري شامل سازمان‌هاي دولتي ايران است كه افرادي از سازمان‌هاي آموزش‌وپرورش استان‌هاي اردبيل و آذربايجان غربي و آذربايجان شرقي به تعداد 86 خبره، به‌عنوان نمونه آماري انتخاب شده‌اند. عوامل مؤثر بر نگهداشت نخبگان در چهار بعد شامل عوامل سازماني، فردي، رواني و شغلي از پيشينه پژوهش استخراج شده و به تأييد خبرگان رسيده‌اند. براي تحليل داده‌ها نيز از روش پويايي سيستم‌ها استفاده شده است. يافته‌ها:بر اساس يافته‌ها، تقويت برند و سرمايه‌گذاري بر روي آموزش، هر كدام به‌تنهايي مي‌تواند نگهداشت نخبگان را تا 30 درصد در سازمان‌هاي دولتي افزايش دهد. هم‌چنين اگر برنامه‌هاي آموزشي با تسهيم دانش همراه شود، نگهداشت نخبگان را تا سه برابر در سازمان افزايش مي‌دهد. نتايج: بر اساس نتايج پژوهش، توجه هم‌زمان به آموزش و تسهيم دانش سناريوي جذاب نگهداشت نخبگان در سازمان‌ها است. توجه به ويژگي‌هاي شغلي نيز سناريوي ضعيفي است كه بر نگهداشت تأثير چنداني ندارد.