بررسي و شناسايي مؤلفه‌هاي جبران خدمات نيروي انتظامي بر اساس مدل دستاورد كل

Investigation and Identification Components of Compensation in Police Force based on Total Reward Model

هدف اين پژوهش، شناسايي مؤلفه ­هاي دستاورد كل (جبران خدمات) در نيروي انتظامي جمهوري اسلامي (ناجا) است. روش اين تحقيق از نظر ماهيت داده ­ها، كيفي؛ از نظر هدف، كاربردي؛ و از نظر روش گردآوري داده ­ها، توصيفي است. جامعه آماري شامل كليه مديران عالي و مياني نيروي انتظامي استان قزوين به تعداد 60 نفر است كه از نظرات آن­ها براي شناسايي مؤلفه­ هاي دستاورد كل استفاده شد. نمونه آماري آن مشتمل بر 12 نفر از مديران نيروي انتظامي استان قزوين است كه به روش گلوله برفي انتخاب گرديدند. همچنين در اين پژوهش، گردآوري داده‌ها از طريق بررسي مباني نظري، پيشينه پژوهش و انجام مصاحبه عميق نيمه‌‌ساختاريافته با خبرگان نيروي انتظامي، صورت گرفت. روش تجزيه و تحليل داده­ ها، تحليل تم با استفاده از نرم­افزار MAXQDA مي­باشد. يافته­ هاي اين پژوهش در قالب مدل دستاورد كل نيروي انتظامي شكل گرفته است كه داراي 64 مضمون پايه، 5 بعد و 2 مقوله است. نتايج كلي تحقيق حاكي از اهميت وجود هر دو مفهوم پاداش مالي و غيرمالي در نظام جبران خدمات كاركنان نيروي انتظامي است كه در مدل­هاي اقتصادي-انساني جبران خدمات و از جمله در مدل دستاورد كل مورد تأكيد قرار دارند. لذا با توجه به شرايط اقتصادي و كمبود بودجه و اعتبارات در اعطاي پاداش ­هاي مادي، لازم است مديران نيروي انتظامي بيش از پيش به ارزش­گذاري پاداش­ هاي غيرمالي براي برانگيختن كاركنان در سازمان بپردازند.

The purpose of this research is to identify the components of total reward in the Police Force of IRI (NAJA). This research is qualitative in terms of the nature of data; and In terms of the purpose; it is practical, and in terms of data collection method, it is descriptive-exploratory. The statistical population includes all senior and middle managers of the police force in Qazvin province (60 persons), who used their views to identify the components of the total reward. The statistical sample consisted of 12 managers of police forces of Qazvin province who were selected by snowball method. In this research, the data collection was done by studing theoretical foundations and research background and profound semi-structured and in-depth interviewing with the managers of police forces. The data analysis method is theme analysis using MAXQDA software. The findings of this study have been developed in the form of total reward model in police force which has 64 contents, 5 subthemes (payments, financial benefits, job bonuses, external motivation and internal motivation), and 2 main themes (Total remuneration and non-financial compensation). The overall results of the research indicate the importance of both concepts of financial and non-financial rewards in the compensation system of employees in the police force, which are emphasized in human-economic models of compensation including total reward model. Therefore, given the economic conditions and the lack of funds and credits in the award of financial rewards, it is necessary for police enforcement to pay more attention to non-financial rewards in order to motivate staff in the organization.