مشاركت هيئت ‌مديره در پايش راهبردي: نقش ساختار

مزيت رقابتي پايدار سازمان در گرو توانايي آن در ساخت فعالانه محيط و يا انطباق منعطف با آن است. پايش راهبردي نظامي است كه نيل به اين پيش‌دستي و انعطاف را كانون تمركز خود قرار داده است. از سوي ديگر، با توجه به جداسازي روزافزون مالكيت از مديريت در سازمان‌ها و افزايش حضور گروه‌هايي تحت عنوان هيئت‌ مديره در صدر سلسله‌مراتب تصميم‌گيري اين هستارهاي اجتماعي، بررسي نقش گروهِ حاكميتيِ هيئت ‌مديره در جهت‌گيري راهبردي سازمان‌ها سهم چشمگيري در افزايش شناخت سازمان و مديريت آن خواهد داشت. اين نوشتار رابطه ميان ساختار هيئت ‌مديره و مشاركت آن در پايش راهبردي سازمان را تبيين مي‌كند. براي تحقق اين هدف، ابعاد مختلف پايش راهبردي و ساختار هيئت‌ مديره تعيين مي‌گردند. سپس، چارچوب نقش ساختار هيئت ‌مديره در مشاركت آن در پايش راهبردي به دست مي‌آيد و فرضيه‌هايي مبتني بر چارچوب مذكور تعريف مي‌شوند. با آزمون اين فرضيه‌ها با اتكا بر پاسخ‌هاي 180 عضو هيئت‌مديره شركت‌هاي بورسي ايران به پرسشنامه 29 پرسشي محقق ساخته و با استفاده از آزمون‌هاي ميانگين، همبستگي (پيرسون و مجذور اتا) مشخص مي‌شود كه متغيرهاي دوگانگي مديريت، تنوع، اندازه و دروني بودن رابطه معناداري با مشاركت كنش‌گرايانه هيئت ‌مديره در پايش راهبردي سازمان دارند. برازش مدل پيشنهادي با اتكا بر روش معادلات ساختاري تأييد مي‌شود.