عنوان مقاله :
مدل‌سازي ساختاري تأثير پنهان‌سازي منطقي دانش بر عملكرد با تأكيد بر نقش ميانجي رضايت شغلي كاركنان (مورد مطالعه: صدا‌و‌سيماي مركز يزد)
عنوان به زبان ديگر :
Structural Modeling the Impact of Rational Secrecy on Performance Employee by Emphasizing the Role of job Satisfaction (Case: IRIB Yazd Province)
پديد آورندگان :
بابايي ميبدي، حميد دانشگاه ميبد - گروه مديريت، ايران , عليرضايي، اسداله دانشگاه آزاد اسلامي - باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، واحد سيرجان، سيرجان، ايران
كليدواژه :
پنهان‌سازي منطقي , رضايت شغلي كاركنان , دانش , عملكرد شغلي
چكيده فارسي :
با توجه به اينكه مهم‌ترين ويژگي جهان امروز را رقابت رسانه‌اي مي‌دانند و سازمان صدا‌و‌سيما همواره درصدد مقابله با تهاجم فرهنگي و جنگ‌هاي رواني و رسانه‌اي بوده است، لذا وضعيت سازمان ايجاب مي‌كند كه اطلاعات محرمانه سازمان در اختيار همه نباشد، اين كار مي‌تواند باعث بهبود رضايت فرد نسبت به سازمان شود. هدف از پژوهش حاضر، بررسي تأثير پنهان‌سازي منطقي دانش بر عملكرد با نقش ميانجي رضايت شغلي كاركنان بوده است. اين پژوهش به لحاظ هدف، كاربردي و از نظر ماهيت و روش، از نوع پيمايشي است. جامعه آماري از 231 نفر تشكيل شده كه به دليل محدوديت، تمامي اعضاي آن به‌عنوان نمونه، انتخاب شده‌اند و به‌صورت تمام‌شماري مورد مطالعه قرار گرفته‌اند. نتايج پژوهش نشان داده است؛ پنهان‌سازي منطقي دانش به‌طور مستقيم، با ضريب مسير 69/0 و به‌طور غيرمستقيم، با نقش واسطه‌اي رضايت شغلي با ضريب مسير 66/0 بر عملكرد شغلي تأثير مثبت دارد. علاوه بر اين، پنهان‌سازي منطقي دانش با ضريب مسير 91/0 بر رضايت شغلي و رضايت شغلي نيز با ضريب مسير 73/0 بر عملكرد شغلي مثبت بوده است.
چكيده لاتين :
Given that the most important issue of today's world is media competition and IRIB has always been to counter cultural aggression, psychological and media wars, the condition of IRIB requires to consider secrecy. This can improve one's satisfaction with the organization. The purpose of this study was to analyze the effect of rational secrecy on employee performance with mediating role of job satisfaction. The research is applied in terms of purpose and was conducted through survey. The sample size was 231 people. The results showed that the rational secrecy has a positive effect on employee performance directly with a path factor of 0.69 and with a path factor of 0.66 indirectly with a mediating role of job satisfaction. In addition, rational secrecy with path coefficient of 0.91 on job satisfaction and job satisfaction with path coefficient of 0.73 on job performance had a positive impact.
عنوان نشريه :
پژوهش هاي ارتباطي
