ارائه الگوي مديريت تحول آفرين تكاملي و روش‌شناسي طرح ريزي راهبردي

مديريت راهبردي، يك فرآيند سه مرحله‌اي، شامل طرح‌ريزي راهبردي، اجراي راهبردي و ارزيابي راهبردي است. خروجي مرحله اول آن طرحريزي راهبردي است و اين فرايند به صورت مستمر ادامه دارد زيرا مفروضاتي كه پايه و اساس طرح ريزي قرار مي‌گيرند، ثابت نبوده و همواره در حال تغيير مي‌باشند. از بين اين سه مرحله، نحوه طرح ريزي راهبردي همواره با چالش‌هايي روبرو بوده و هست و در اين رابطه نيز تاكنون شيوه‌اي مناسب، قابل‌انتقال و بدون ابهام جهت بهره‌برداري به انديشمندان حوزه علوم راهبردي دفاعي و امنيتي معرفي نشده است؛ اين تحقيق الگوي مديريت تحول‌آفرين تكاملي و روش‌شناسي تدوين راهبرد متناسب با آن را طوري ارائه نموده است كه ذي‌نفعان حوزه علوم راهبردي دفاعي و امنيتي نيز به‌خوبي مي‌توانند از آن بهره‌برداري نمايند. مثال هاي آورده شده در اين تحقيق به دليل داشتن مستندات، در حوزه كسب و كار هستند ولي ترجمان آن را مي توان در ساير حوزه ها پيدا نمود. تحقيق پيش رو بر مبناي هدف توسعه‌اي و كاربردي و از منظر نحوه گردآوري داده‌ها توصيفي از نوع بررسي موردي است. نگارندگان اين تحقيق، الگوي مديريت راهبردي خود را تحت عنوان «مديريت تحول‌آفرين تكاملي»[1] و فرآيند طرح ريزي راهبردي را تحت عنوان «چارچوب تحليلي 829 (8 گام  و 29 فعاليت)» ارائه نموده‌اند. در اين تحقيق ابزارهاي انجام هر فعاليت نيز معرفي‌شده است.