نقش اعتماد و معنويت در محيط كار بر رفتار تسهيم دانش كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان تهران

The Role of Trust and Spirituality in Workplace in Knowledge Sharing Behavior in the Employees of Sport and Youth General Office of Tehran Province

هدف از اين پژوهش شناسايي اثر اعتماد و معنويت در محيط كار بر رفتار تسهيم دانش در ادارة كل ورزش و جوانان استان تهران بود. 114 نفر از كاركنان و كارشناسان اين ادارة كل با استفاده از نمونه‌گيري تصادفي به‌عنوان نمونۀ آماري تحقيق انتخاب شدند. ابزار تحقيق شامل پرسشنامه‌هاي اعتماد و رفتار تسهيم دانش رحمان و همكاران (2014) و معنويت در محيط كار آنتوني (2009) بود. نظرهاي متخصصان به‌منظور تعيين روايي صوري و محتوايي ابزارهاي تحقيق؛ و آزمون آلفاي كرونباخ به‌منظور تعيين پايايي ابزارها به‌كار گرفته شد. تحليل داده‌ها و شناسايي روابط علي بين متغيرها با استفاده از معادلات ساختاري مبتني بر نرم‌افزار اسمارت پي. ال. اس نسخۀ سه صورت گرفت. يافته‌هاي تحقيق ضمن تأييد مدل استخراج‌شده نشان داد كه اعتماد و معنويت در محيط كار بر رفتار تسهيم دانش كاركنان اثري مثبت و معنادار دارد. همچنين يافته‌ها نشان داد كه اين متغيرها در مجموع 64 درصد از تغييرات متغير رفتار تسهيم دانش را پيش‌بيني مي‌كنند. بنابراين پيشنهاد مي‌شود كه مديران به‌منظور تسهيم و به اشتراك‌گذاري دانش در محيط سازمان، فرهنگ سازمان را به سمت افزايش اعتماد و معنويت در بين كاركنان و محيط سازمان سوق دهند.

The aim of this study was to identify the effect of trust and spirituality in workplace on knowledge sharing behavior in Sport and Youth General Office of Tehran province. 114 employees and experts of this office were randomly selected as the sample. Rahman et al. (2014) trust and knowledge sharing behavior questionnaire and Anthony (2009) workplace spirituality questionnaire were used in this study. Face and content validity was determined by experts’ viewpoints, and Cronbach's alpha test was used to determine the reliability of the questionnaires. Structural equation modeling based on Smart PLS 3 software was used to analyze the data and identify the causal relationships of research variables. Research findings confirmed the extracted model and showed that trust and spirituality in workplace had a positive and significant effect on knowledge sharing behavior of employees. Also, findings indicated that these variables totally predicted 64% of variation of knowledge sharing behavior variable. Therefore, it is suggested that managers should impel the organization culture to the rising of trust and spirituality among the employees and organization environment in order to share knowledge in organization environment.