مقايسه تحليلي قشم وآنتاليا به منظور ارائه راهبردهاي توسعه گردشگري

Comparing Analytical Qeshm and Antalya for Providing Tourism Development Strategies

گردشگري مجموع پديده ها وارتباطات ناشي از كنش متقابل ميان گردشگران، سرمايه، دولتها وجوامع ميزبان، دانشگاه ها وسازمان هاي غير دولتي، درفرايند جذب، حمل و نقل، پذيرايي وكنترل گردشگران وديگر بازديد كنندگان است. در طول 6دهه گذشته صنعت توريسم توسعه و تنوع مداومي را تجربه كرده است، كه به يكي از بزرگترين وسريع ترين بخش هاي رشد اقتصادي در جهان تبديل شده است. كشور تركيه توانست در سال 2011 مقام ششم دنيا را درزمينه گردشگري به خود اختصاص بدهد به طوري فقط گردشگر روس وارد شده به تركيه درسال 2011 بيش از 3 ميليون نفر بوده است، درحالي كه كشور ما با وجود پتانسيل ها و جنبه هاي گوناگون جذب گردشگر هنوز نتوانسته به جايگاه واقعي خود در سطح منطقه وحتي جهاني برسد. سواحل ومنطقه آزاد آنتاليا (تركيه) در سال 2011 توانسته حدود 9 ميليون گردشگر را به سوي خود جذب كند، در حالي قشم عليرغم تمام قوت ها در زمينه گردشگر برخوردار مي باشد، نتوانسته در جذب گردشگر موفق شود. هدف اين پژوهش مقايسه تحليلي قشم و آنتاليا به منظور ارائه راهبردهاي توسعه گردشگري بوده است. روش تحقيق توصيفي- تحليلي ومبتني بر مدل SOWT و مطالعات اسنادي وكتابخانه اي وسايت ها و مجلات معتبر و ميداني است.

Tourism is the sum of the phenomena and interactions resulting from the interaction between tourists, capital, governments and host communities, universities and non-governmental organizations, in the process of attracting, transporting, accommodating and controlling tourists and other visitors. Over the past 6 decades, the tourism industry has experienced continuous development and diversification, which has become one of the largest and fastest growing sectors of economic growth in the world. Turkey was ranked sixth in the world in tourism in 2011, so the number of Russian tourists entering Turkey was more than 3 million in 2011 alone, despite our potential for attracting tourists. It has yet to achieve its true status at the regional or even global level. Antalya Free Beaches (Turkey) attracted about 9 million tourists in 2011, while Qeshm, despite all its strengths in the field of tourism, failed to attract tourists. The purpose of this study was to compare analytical analysis of Qeshm and Antalya in order to present tourism development strategies. The research method is descriptive-analytical and reliant on SOWT model and library and documentary studies and field and authoritative field and journals.