عنوان مقاله :
طراحي الگوي تدوين استراتژي هاي توسعه منابع انساني بانك هاي خصوصي كشور
عنوان به زبان ديگر :
Designing of Human Resources Development Strategies Model of Private Banks of Iran
پديد آورندگان :
عيدي، اكبر دانشگاه خوارزمي، تهران - دانشكده مديريت , نوه ابراهيم، عبدالرحيم دانشگاه خوارزمي، تهران - دانشكده مديريت - گروه آموزشي مديريت آموزشي , جعفري نيا، سعيد دانشگاه خوارزمي، تهران - دانشكده مديريت - گروه آموزشي مديريت منابع انساني و كسب و كار , حسن پور، اكبر دانشگاه خوارزمي، تهران - دانشكده مديريت - گروه آموزشي مديريت منابع انساني و كسب و كار
كليدواژه :
مدل تدوين استراتژي منابع انساني , تحليل مضمون , اعتبارسنجي
چكيده فارسي :
در سال هاي اخير استفاده از مديريت استراتژيك در حوزه هاي مختلف و از جمله منابع انساني اقبال گسترده اي داشته و سازمانها تلاش مي نمايند با شناسايي آينده مطلوب مورد نظر و تمركز برآن ، زمينه تحقق اهداف خود را فراهم آورند. از اين حيث هدف اين پژوهش طراحي مدل تدوين استراتژي هاي منابع انساني در سطح بانك هاي خصوصي كشور با روش تحقيق آميخته بوده است. جامعه آماري در بخش كيفي شامل كليه منابع و اسناد قابل دسترس به تعداد 278 مورد بود كه با روش فرا تركيب سيستماتيك تعداد 141 منبع انتخاب شد. شركت كنندگان در بخش كمي شامل مطلعان كليدي بانك هاي خصوصي كشور به تعداد402 نفر بود كه بر مبناي جدول مورگان تعداد 196 نفر به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شدند. در بخش كيفي با رويكرد اكتشافي ، اسناد و مدارك در چارچوب روش تحليل مضمون مورد بررسي قرار گرفت و براي گردآوري اطلاعات در بخش كمي از پرسشنامه محقق ساخته كه روايي آن با محاسبه آلفاي كرونباخ 87/. بود؛ استفاده شد. نتايج بدست آمده از سوال اول تحقيق ، شناسايي 817 گزاره كليدي، 32 مضمون پايه ، 17 مضمون سازنده و 7 تم اصلي شامل "بينش استراتژيك ، تحليل گري استراتژيك، تصميم گيري بهنگام، فرهنگ استراتژيك ، رهبري استراتژيك، مديريت استراتژيك دانش و پايش استراتژيك " بود. كه براي اعتبارسنجي آنها از تحليل عاملي تائيدي و معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج بدست آمده پس از حذف مسير هاي غير معني دار ، بيانگر RMSEA (0.052) ، NFI,CFI, GFI (0.09) و خي دو به درجه آزادي 3.14 است كه حاكي از برازش مطلوب و انطباق مدل مفهومي پژوهش و داده هاي مشاهده شده است.
چكيده لاتين :
In recent years, the use of strategic management has been widespread in various fields, including the field of human resources. many organizations are working to identify their desired future and focus on achieving their goals. In this regard, the purpose of this research was to design a model for the development of human resources strategies at the level of private banks in the country using a mixed research method. The statistical population in the qualitative section included all available resources and documents in 278 cases, which was selected by systematic extra-systematic method of 141 sources. The participants in the quantitative section included 402 private key bankers who, based on the Morgan table, 196 were selected by stratified random sampling. In the qualitative section with exploratory approach, documents were examined in the framework of the method of the analysis of the subject. to collect information in a quantitive section, a researcher made questionnaire whose validity was calculated by Cronbach's alpha. The results of the first question was identification of 817 key propositions, 32 basic themes, 17 themes and 7 main themes including "strategic insight, strategic analysis, timely decision making, strategic culture, strategic leadership, strategic management of knowledge and strategic monitoring". Which was used to validate them (second question of research) from confirmatory factor analysis and structural equations. The results obtained after the removal of non-significant pathways indicated RMSEA (0.052), NFI, CFI, GFI (0.09), and Chi-square to degree of freedom is 3.14, which indicates the optimal fit of the model and the conformance of the conceptual model of the research to observed data.
عنوان نشريه :
آموزش و توسعه منابع انساني