چكيده فارسي :
افزايش تغييرات در حوزه‌هاي فناوري، اجتماعي، اقتصادي و سياسي از يك‌سو و اثرات متقابل ميان اين حوزه‌ها از سوي ديگر، برنامه‌ريزان و تصميم‌گيران را با فضايي پيچيده و با عدم قطعيت بالا مواجه ساخته است. در چنين شرايطي، تصميم‌گيري بر مبناي مجموعه‌اي از فرض‌ها و يك پيش‌بيني از آينده كافي نبوده و بررسي سناريوها يا آينده‌هاي بديل ضروري مي‌باشد. درك آينده‌هاي پايه و بديل، نقطه كليدي اتصال چشم‌انداز سازمان به برنامه‌هاي سازمان در راستاي تحقق چشم‌انداز است. فرايندهاي رايج آينده‌نگاري به دليل زمينه‌هاي تخصصي مختلف و سير تكاملي‌شان، متعدد و گوناگون هستند. ازاين‌رو، انتخاب مدل براي پژوهشگران دشوار است. مقاله حاضر مبتني بر رويكرد فراتلفيق، با شناسايي و بررسي مدل‌هاي موجود و اجزا و روابط آن‌ها، چارچوب فرايندي جديدي را براي اجراي مطالعات آينده‌نگاري پيشنهاد داده است. در همين راستا 32 مدل آينده‌نگاري شناسايي‌شده و بر اساس بيش از 40 مؤلفه در قالب سه دسته كلي "اجزاي مدل"،"ويژگي‌هاي مدل" و"روش تحقيق" مورد ارزيابي قرارگرفته‌اند. مدل ارائه‌شده شامل بخش‌هاي اصلي "آماده‌سازي"، "ترسيم نقشه سيستمي مسئله"، "شناسايي آينده‌هاي پايه، بديل و مطلوب"، "طراحي راهبردها و برنامه‌ها" و درنهايت "ترويج نتايج و ارزيابي مدل" مي‌باشد.
چكيده لاتين :
Increasing changes in technological, social, economic, and political sectors, on the one hand, and cross impact between these areas, on the other hand, have put planners and decision makers in a highly complex and uncertain environment. In such a situation, decision-making based on a set of assumptions and a prediction of the future is not sufficient, and consideration of scenarios or alternative futures is necessary. Understanding Baseline and alternative futures is a key point in connecting the organization's vision to the organization's plans. Given that the current models for the foresight process are diverse due to different specialized fields as well as the evolution of the models, it is difficult for researchers to select a model. Therefore, this paper proposes a new process framework for foresight studies by identifying and examining existing models and their components and relationships based on the meta-Synthesis approach. In this regard, 32 foresight models were identified and evaluated on the basis of more than 40 components in the form of three general categories of “model parts”, “model features” and “research method.” The Meta-Synthesized model includes these main sections: "Preparation", "mapping the system of issue", "identifying baseline, alternative and desirable futures", “designing strategies and plans”, and finally “Promote results and model evaluation“.
