ترسيم نقشه راه فناوري با بهره گيري از رويكرد توسعه و تحليل گزينه هاي راهبردي: شركت مزارع نوين ايرانيان

Technology Road Mapping (TRM) based on Strategic Option Development and Analysis: Mazare Novin Iranian Company

توسعه نقشه راه فناوري از جمله ابزارهاي نوين مديريتي است كه با رويكردي آينده نگر به فناوري، نقش مهمي در تصميم‌گيري مديران ايفا مي‌كند، درحاليكه باتوجه به ماهيت موضوع و ديدگاه‌هاي متعدد متخصصان، ترسيم نقشه راه فناوري از نوع مسائل آشفته بوده و نيازمند ساخت‌دهي است. امروز تغييرات فضاي كسب و كار و آشفتگي مسائل مرتبط، سازمان‌ها را ناگزير به استفاده از رويكردهاي ساخت‌دهي مسائل نموده است. رويكرد توسعه و تحليل گزينه هاي راهبردي(SODA) از جمله رويكردهاي ساخت دهي است كه در پژوهش هاي متعددي به منظور ايجاد همگرايي و توسعه مشاركتي گزينه هاي راهبردي گسترش يافته است. از اين‌روي در پژوهش حاضر با هدف توسعه نقشه راه فناوري، از ظرفيت SODA در نگاشت شناختي، ساخت‌دهي و ايجاد همگرايي بين خبرگان و متخصصان فناوري شركت مزارع نوين ايرانيان استفاده شده است. لذا با ترسيم نمودارهاي نگاشتي و اجراي تحليل‌هاي مركزي، دامنه‌اي و پتانسيل‌ با كمك نرم افزارDecision Explorer شناخت عميق‌تري از شبكه علي و عوامل تأثيرگذار حاصل شده و درنهايت نقشه راهبردي فناوري شركت فراهم شده است. نتايج پژوهش به ترتيب براهميت تأمين منابع انساني مناسب شركت با امتياز دامنه‌اي12 و مركزي17.27 و همچنين توسعه دپارتمان تحقيق و توسعه با امتياز دامنه‌اي11 و مركزيت 17.28 تأكيد و گزينه مطالعه و پژوهش فناوري را به عنوان مفهوم پتانسيل كه در نگاشت ذهني تمامي خبرگان وجود داشته است ارائه مي نمايد.

Technology road mapping as a novel management tool with the future-oriented vision of technologies amend management decision-making while according to its nature and experts’ different worldviews can be classified as a messy problem, which needs to be structured. Today’s business era fluctuations and their turbulence make the organizations employ problem-structuring methods for survival. Therefore, Strategic Options Development and Analysis (SODA) as a problem-structuring method is employed in several studies with the aim of consensus and collaborative development of strategic choices. Hence, the present study aims to provide a technology roadmap of Mazare Novin Iranian Company using SODA potential in cognitive mapping, structuring and making consensus within the experts. Accordingly, SODA developed issue-based roadmaps for each concept, which lead to a combined strategic roadmap of the firm; it also performed central analysis, domain and potent analysis by the means of Decision Explorer software for shedding light on each concept role and the whole model causality. Findings emphasize Human resources with domain and central scores of 12 and 17.27 and R&D department with the domain and central score of 11 and 17.28, respectively as the most influencers of the firm’s technology development and introduce Research as the potent, which flourished in all interviewees cognitive map.