استراتژي‌هاي نوآوري، موفقيت كارآفرينانه و نقش ميانجي ظرفيت جذب دانش

Innovation Strategies, Entrepreneurial Success and the Role of Knowledge Absorption Capacity

اين پژوهش به تجزيه‌‌و‌تحليل نظري اين موضوع مي‌پردازد كه بنگاه‌هاي دانش‌بنيان باتوجه‌به ظرفيت جذب دانشي كه دارند و نقش ويژه‌اي كه ظرفيت جذب در ايجاد مزيت رقابتي و به طبع آن در انتخاب استراتري‌هاي نوآوري و دستيابي به موفقيت كارآفرينانه دارد، چه استراتژي‌هاي نوآوري را به‌كار مي‌گيرند كه بيشترين تأثير را بر موفقيت كارآفرينانه آنها داشته است. جامعه آماري اين پژوهش شركت‌هاي مستقر در مركز تحقيقاتي اصفهان هستند كه با استفاده از نمونه‌گيري ساده تصادفي 196 شركت انتخاب و پرسش‌نامه بين آنها توزيع شد. براي تحليل داده‌ها و بررسي فرضيه‌ها از روش مدلسازي معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج نشان داد از بين استراتژي‌هاي نوآوري، به‌كارگيري استراتژي‌هاي تهاجمي بيشترين تأثير را بر موفقيت كارآفرينانه شركت‌هاي دانش‌بنيان داشته است، همچنين مشخص شد كه ظرفيت جذب دانش توانسته به‌عنوان ميانجي در اين رابطه نقش‌آفريني كند. از ديگر نتايج اين پژوهش، تأثير 7/46 درصدي استراتژي نوآوري بر ظرفيت جذب دانش و همچنين تأثير 7/51 درصدي ظرفيت جذب دانش بر موفقيت كارآفرينانه بنگاه‌هاي دانش‌بنيان مي‌باشد.

This study analyzed the theoretical innovation strategies and their impact on success of knowledge-based entrepreneurial businesses intermediator's absorption capacity. In fact, this paper explores how knowledge-based firms use their innovation strategies, which have the greatest impact on their entrepreneurial success,based on their absorption capacity. The study population was companies based in Isfahan research centersandby simple random sampling of 196 companies were selected as research sample fordistribution of questionnaire. For data analysis and hypothesis of structural equation modeling,Smart PLS 2 partial least squares software was used. The results of this study shows that the impact of innovation strategy on absorption capacity is7.51%, and the impact on the absorption capacity of entrepreneurial success on knowledge-based firms is 7.46 %.