تاثير سبك رهبري اصيل بر بهزيستي روانشناختي كاركنان وزارت ورزش و جوانان با نقش ميانجي سرمايه روانشناختي

The Effect of Authentic Leadership Style on the Psychological Well-being of the Employees of the Ministry of Sports and Youth with the Intermediate Role of Psychological Capital

هدف از اين پژوهش بررسي تاثير سبك رهبري اصيل بر بهزيستي روانشناختي كاركنان وزارت ورزش و جوانان با نقش ميانجي سرمايه روانشناختي بود. روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي بود كه با استفاده از روش معادلات ساختاري انجام شد. جامعه آماري پژوهش شامل كليه كاركنان وزارت ورزش و جوانان بودند كه برابر با 860 نفر اعلام شدند كه با توجه به جدول كرجسي و مورگان تعداد 260 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. كه در نهايت با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده تعداد 237 پرسش نامه براي تحليل مورد استفاده قرار گرفت. براي سنجش متغيرها از پرسشنامه­هاي سرمايه روانشناختي لوتانز (2007)، رهبري اصيل نيدر و شرپتيم (2011) و بهزيستي روانشناختي ريف (1989) استفاده گرديد. كه روايي و پايايي آنها مورد تاييد قرار گرفت. براي تجزيه و تحليل داده_ها از تحليل عاملي تائيدي و معادلات ساختاري توسط نرم افزار ليزرل استفاده شد. نتايج نشان داد كه رهبري اصيل هم به صورت مستقيم و هم غير مستقيم از طريق سرمايه روانشناختي بر بهزيستي كاركنان تاثير گذار بوده است. لذا به مديران ورزشي پيشنهاد مي شود كه به منظور بهزيستي و سلامت روانشناختي كاركنان خود با به كارگيري سبك رهبري مناسب زمينه هاي توسعه سرمايه روانشناختي و بهزيستي روانشناختي را فراهم سازند.

The purpose of this study was to The Effect of Authentic Leadership Style on the Psychological Well-being of the Employees of the Ministry of Sports and Youth with the Intermediate role of Psychological Capital. This research is descriptive research was a correlation based on structural equations The statistical population of the study consisted of all employees of the Ministry of Sport and Youth, which was 860 people. According to the Krejsi and Morgan tables 260 people were selected as the statistical sample. Finally, using a simple random sampling method, 237 questionnaires were used for analysis. To measure the variables, the Luthans (2007) Psychological Capital, the Neider and Schriesheim (2011) Authentic Leadership and Ryff (1989) psychological well-being questionnaire were used. that validity and reliability were confirmed.for data analysis, confirmatory factor analysis and structural equations were used by Liserel software. The research findings showed that authentic leadership, both directly and indirectly through psychological capital affect the psychological well-being of employees. Therefore, it is suggested to sports managers that in order to improve their psychological well-being and psychological well-being, using their appropriate leadership style, they will develop the fields of psychological capital development and psychological well-being.