كليدواژه :
مديريت روستايي , ناكارآمدي , توسعه روستايي , جامعه محلي , شهرستان سامان
چكيده فارسي :
مديريت روستايي را مي‌توان برنامه‌ريزي براي روستا، سازمان‌دهي، اقدام توسعه‌اي و هماهنگي و نظارت بر كارهاي انجام‌شده دانست. بررسي و شناخت نيازها، كمبودها و نارسايي‌هاي روستاييان، اقدام براي مشاركت مردم در انجام امور اجتماعي، اقتصادي، عمراني و ... نيز بر عهدة مديران روستايي است. شهرستان سامان با وجود توانمندي هاي گسترده (طبيعي و انساني) اما با مشكلات عديدة توسعه‌نيافتگي روستايي مواجه است و شايد بتوان آن را در شيوة مديريت يافت. بنابراين هدف پژوهش، بررسي و شناخت عوامل تأثيرگذار بر ناكارآمدي مديريت روستايي از ديدگاه مردم محلي است. پژوهش از نوع كاربردي و روش آن توصيفي – تحليلي و مبتني بر پيمايش است. جامعة آماري شامل روستائيان شهرستان سامان بوده و براي تعيين حجم نمونه ابتدا به روش نمونه‌گيري خوشه‌اي پنج روستا انتخاب و با استفاده از فرمول كوكران 368 نفر از اهالي اين روستاها جهت تكميل پرسشنامه به روش تصادفي ساده انتخاب و تكميل پرسشنامه صورت پذيرفت. داده‌هاي جمع‌آوري‌شده با استفاده از نرم‌افزار spss24 تجزيه‌وتحليل شده‌اند. نتايج آزمون رگرسيون خطي نشان داد كه عامل اقتصادي به‌تنهايي47¬% ناكارآمدي مديريت روستايي را تبيين مي‌كند. نتايج آزمون T نيز نشان داد بُعد اجتماعي- فرهنگي(با ميانگين 3/21)، بُعد اقتصادي(با ميانگين 3/18) و بُعد محيطي–كالبدي (با ميانگين 3/16) «تأثيرزياد» بر ناكارآمدي مديران روستايي داشته‌اند. همچنين نتايج نشان داد مهم‌ترين عامل در بُعد اقتصادي مشكلات بودجه اي در سطح كلان، در بُعد اجتماعي – فرهنگي، عامل قوميت‌گرايي و اشكالات ساختاري انتخابات و در بُعد محيطي عدم توجه به محيط‌زيست و ناآگاهي به مسائل مربوطه بوده‌اند. بعلاوه نتايج نشان از تفاوت هاي مكاني در ابعاد مورد بررسي دارد.
چكيده لاتين :
Rural management can be considered planning for the village, organization, developmental action, and coordination and supervision of the work done. Also, the task of rural managers is to investigate the villagers’ needs, shortcomings, planning, and action to participate in the affairs of social, economic, development, etc. Saman County that in spite of the extensive (natural and human) capabilities faced with several problems in connection with the lack of rural, and it may be found in the management style. Therefore, this study aims to investigate and identify the factors, influencing the inefficiency of rural management from the viewpoint of local people. This study is of applied type and its method is descriptive - analytical and based on surveying. The statistics population consisted of all villagers in Saman, and they were firstly selected from among five villages to determine the sample size first by cluster sampling method and then through using the Cochran’s formula, 368 people were chosen to complete questionnaires by random sampling. The collected data were analyzed using spss20 software. The results of the linear regression test showed that the economic factor alone explains 47 % of the rural management inefficiency. The results of the t-test also showed that the socio-cultural dimension (mean 3.21), economic dimension (mean 3.18), and physical-environmental dimension (mean 3.16) had a significant impact on the inefficiency of rural managers performance. In addition, the results showed that in the economic dimension, the budgeting problems in macro level; in the socio-cultural dimension, ethnicity factor and structural failures of the elections; and in environmental dimension, lack of attention to the environment and ignorance of related issues were the most important factors. The results were also showing the place differences in the studied dimensions
