تأثير استراتژي‌هاي منابع ‌انساني بركسب مزيت رقابتي با نقش ميانجي چابكي سازماني

The impact of human resource strategies to gain competitive advantage with the mediating role of organizational agility

يكي از عوامل مهمي كه امروزه منجر به كسب مزاياي رقابتي مي شود، چابكي سازماني است. در سازمان هاي چابك كه همواره با تغييرات مستمر محيطي روبرو هستند، توانايي و انعطاف پذيري منابع انساني نقش مهمي در موفقيت سازمان ها ايفا مي كند. استراتژي هاي منابع انساني با تعيين، پياده سازي و اجراي مجموعه طرح ها و برنامه هاي شايستگي منابع انساني سازمان را براي پاسخگويي به نيازهاي آينده محيط دروني و بيروني توسعه مي دهند و كسب موفقيت هاي سازماني را به همراه دارند. از اينرو، هدف از اين تحقيق توسعه مدلي براي كسب مزاياي رقابتي و خلق قابليت هاي چابكي سازماني به عنوان ابزاري براي مقابله با تغييرات مداوم و غيرقابل پيش بيني با تأكيد خاص بر بعد منابع انساني است. در واقع پيشنهاد ما بر اين است كه براي دستيابي به نتايج سازماني مطلوب، بايد استراتژي هاي مؤثر منابع انساني را براي پرورش و چابك سازي منابع انساني بكار بگيريم. تحقيق حاضر از نوع تحقيقات كاربردي - توصيفي است و در دانشگاه آزاد اسلامي واحد جامع شوشتر انجام گرفته است. جامعه آماري پژوهش شامل 200 استاد و 40 مدير است كه با استفاده از روش نمونه گيري متناسب با حجم 132 استاد و 36 مدير به عنوان نمونه انتخاب شد. به منظور آزمون فرضيه ها از مدل معادلات ساختاري استفاده كرديم. داده هاي حاصل از پرسشنامه با استفاده از نرم افزارهاي SPSS و LISREL مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته ها نشان داد استراتژي هاي منابع انساني تأثير مثبت و قابل توجهي بر مزيت رقابتي با نقش ميانجي چابكي سازماني دارند.

One of the most important factors that lead to access competitive advantage is organizational agility. Capability and flexibility of human resources plays an important role in the organizational success, in agile organizations that experiences Continuous environmental changes. Human resource strategy with determination, implementation of plans and programs, develop Human Resource competence for responding the future needs of internal and external environment and access the organizational success. Hence, the aim of this research is develop a model to gain competitive advantage as well to create organizational agility capabilities as a tool to cope with continuous and unpredictable changes with a special emphasis on the human resources. In fact, our suggest is to use effective human resource strategies for training and creating agile human resources to access desired organizational results. This study is a Applied-descriptive research and been done in Islamic Azad University of Shoushtar. The study population is consisting of 200 masters and 40 managers that were selected 132 masters and 36 managers as sample with using stratified sampling method. In order to the hypothesis test, we used structural equation modeling. Data from the questionnaires got analyze with SPSS and LISREL statistical software. The results showed human resources strategy has a significant positive impact on the competitive advantages with the mediation of organizational agility.