بررسي طرح ناحيه محوري در مناطق شهر تهران با تاكيد بر منطقه 15 بين سالهاي 1386 تا 1396

Investigation of the central area design in the regions of Tehran With an emphasis on the 15th region between 2007 and 2017

در راستاي تمركز زدايي از ساختار مديريت شهري تهران، از طريق مجموعه‌اي از فعاليت‌ها و خدمات در سطح كلان (منطقه) و مجموعه‌اي در سطح خرد (محله)، سياست ناحيه محوري شهرداري تهران براي تغيير ساختار متمركز قبلي و ايجاد فرآيند مديريتي غيرمتمركز به دنبال ايجاد پيوند بين محلات و ارائه خدمات فرا محله‌اي به شهروندان مطرح گرديد. در ارتباط با موضوع ناحيه محوري، منطقه 15 شهر تهران كه تاكنون در اين زمينه در اين منطقه تحقيقي انجام نشده است، به عنوان نمونه انتخاب شد. در واقع اين پژوهش در جهت بررسي ابعاد طرح ناحيه محوري در 4 بعد، اجتماعي، اقتصادي، كالبدي و فرهنگي در نواحي 7 گانه منطقه 15 شهر تهران، انجام گرفت. روش تحقيق در دو سطح كتابخانه‌اي (بررسي كتب، پيشينه مطالعاتي و اسناد مربوط به طرح) و ميداني (پرسش نامه (پيمايش) و مصاحبه با شهرداران نواحي، شوراياران و شهروندان) صورت گرفته است. نتايج شاخص‌هاي تحقيق، به صورت توصيفي- تحليلي و استفاده از آمار استنباطي پرداخته شده‌اند. متغير مورد مطالعه در اين پژوهش شامل، ارزيابي ابعاد طرح ناحيه محوري مي‌باشد. اين تحقيق داراي 2 پرسشنامه است، پرسشنامه اول در رابطه با شهروندان و در نواحي 7 گانه منطقه 15 شهر تهران و دومين پرسشنامه در خصوص مديران شاغل در شهرداري و نواحي منطقه مي‌باشد. با توجه به استنباطي بودن پژوهش، براي سنجش متغيرها از 2 فرضيه استفاده شده است؛ كه ميان دو جامعه آماري، يكسان مي‌باشدكه ميان دو جامعه آماري، يكسان مي باشد؛ نتايج آنها از طريق آزمون تي تك نمونه اي و آزمون تحليل واريانس يكطرفه انجام شد؛ نتايج حاكي از آن است كه از نظر هر دو گروه شهروندان و مديران، فرضيه شماره 5 تاييد شد؛ از نظر هر دو، ابعاد اجتماعي و كالبدي بيشترين تاثير را در اين طرح داشته اند. فرضيه شماره 2، در پرسشنامه شهروندان مورد تاييد قرار نگرفت، اما در پرسشنامه مديران تاييد شد. از نظر مديران، بيشترين تاثير پذيري را از اين طرح، نواحي 4،3،5 و 1 داشته اند.

In line with the decentralization of Tehran's urban management structure, through a set of macro-level activities and services at the micro level (neighborhood), the central policy of the municipality of Tehran to change the centralized structure and create a decentralized management process seeking to create The link between neighborhoods and the provision of over-the-counter services to citizens was raised. In relation to the axial area, the 15th district of Tehran, which has not been investigated in this area so far, has been selected as a sample. In fact, this research was conducted to study the dimensions of the central area in four dimensions, social, economic, physical and cultural dimensions in the seven regions of the 15th district of Tehran. The research method was conducted at two levels of library (review of books, study history and documents related to the design) and field (questionnaire (survey) and interview with mayors of the district, councilors and citizens). The results of the research indices were descriptive-analytic and inferential statistics were used. The variable studied in this study is to evaluate the dimensions of the central area design. This research has 2 questionnaires, the first questionnaire in relation to citizens and in the 7 areas of district 15 of Tehran and the second questionnaire about managers working in the municipality and the region.