چالش ها و راهبردهاي نهادي مديريت و توسعه پايدار حريم تهران

Challenges and Strategies for Organizational Management and Sustainable Development in Tehran

حريم تهران، عرصه اي به وسعت 6 هزاركيلومتر مربع ، معادل 10 برابر محدوده فعلي شهر تهران است. حريم تهران به دليل افزايش جمعيت تهران و شهرهاي همجواري به كانوان مشكلات اقتصادي، اجتماعي، زيست محيطي و مديريتي تبديل شده است. با وجود اين، مديريت حريم پايتخت از مهمترين چالشهاي پيش رو در اين عرصه است زيرا دولت و در كنار آن مديريت منطقه شهري تهران بايد بتوانند، ضمن ايفاي نقش مطلوب در فضاي تازه جهاني، توسعه اي پايدار و محيطي قابل زيست را براي ساكنان 15 ميليون نفري اين پهنه فراهم سازند. نوع تحقيق در اين پژوهش از نوع توصيفي-تحليلي بوده و در جمع‌آوري اطلاعات از مطالعات ميداني و كتابخانه‌اي استفاده شده است. همچنين براي تجزيه و تحليل يافته ها از مدل تركيبي(SWOT-AHP) بهره گرفته شده است. يافته‌ها نشان مي دهد كه در بين عوامل مورد بررسي موضوع مديريتي- نهادي با كسب امتياز 0.232 بيشترين اهميت و اثرگذاري را دارد. دومين موضوع عامل اقتصادي مي باشد كه با كسب امتياز 0.214 درجايگاه دوم واقع شده است و سومين بخش اثرگذار موضوع كالبدي مي باشد كه امتياز ان برابر 0.192 و اين مقدار منعكس كننده ميزان اهميت و اثرگذاري ان است. همچنين نمودار تحليل حساسيت نشان مي دهد كه استراتژي تهاجمي داراي بيشترين حساسيت و استراتژي تدافعي نيز داراي كمترين حساسيت مي باشد.

The territory of Tehran, an area of 6 thousand square kilometers, is 10 times the current range of Tehran. Due to the increasing population of Tehran and neighboring cities, Tehran's privacy has turned into economic, social, environmental and administrative problems. Nevertheless, the management of the capital's privacy is one of the most important challenges in this area because the government, along with the management of the urban area of Tehran, should be able, while playing a desirable role in the new global environment, a sustainable and environmentally sustainable development for residents of 15 million People will provide this area. The type of research in this research is descriptive-analytical and in collecting information, field studies and library have been used. The combined model (SWOT-AHP) has also been used to analyze the findings. The findings show that among the investigated factors, institutional-management with a score of 0.232 is most important and effective. The second is the economic factor, with a score of 0.214, located in the second place, and the third is the physical effect section with a score of 0.192, and this value is a measure of its importance and effectiveness. Also, the sensitivity analysis diagram shows that the aggressive strategy has the most sensitivity and the defensive strategy also has the least sensitivity.