بررسي تاثير ساختار سازماني بر تحليل رفتگي شغلي كاركنان حوزه ستادي وزارت بهداشت،درمان و آموزش پزشكي

زمينه و هدف: يكي از مسايل عمده اي كه همه ي سازمانها از جمله سازمانهاي دولتي با آن روبرو هستند و مي تواند كارايي كاركنان و درنتيجه بهره وري سازمانها را تحت تاثير قرار دهد، موضوع فرسودگي شغلي است. پژوهش حاضر با هدف بررسي تاثير ساختار سازماني بر تحليل رفتگي شغلي كاركنان وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي اجرا گرديد. روش بررسي: پژوهش حاضر از نوع توصيفي- تحليلي است كه به صورت مقطعي در سال 1393 انجام گرفته است به همين منظور، از بين كاركنان وزارت بهداشت كه حدوداً 2142 نفر مي باشند، تعداد 326 نفر با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند. براي سنجش متغيرهاي مورد مطالعه در اين تحقيق، پرسشنامه‌هاي ساختار سازماني و تحليل رفتگي شغلي، مورد استفاده قرار گرفتند. براي تحليل داده ها از آزمون‌هاي آناليز واريانس، آزمون T و رگرسيون چندگانه استفاده گرديد. يافته ها: بر اساس نتايج حاصل از اين پژوهش، در بررسي اختلاف ساختار سازماني و تحليل رفتگي شغلي در بين زنان و مردان تفاوتي مشاهده نشد. مولفه پيچيدگي داراي تاثيري مستقيم بر تحليل رفتگي شغلي، مولفه تمركز داراي تاثيري معكوسي بر تحليل رفتگي شغلي و مولفه رسميت بدون تاثيرگذاري بر تحليل رفتگي كاركنان وزارت بهداشت مشاهده شدند. نتيجه گيري: ساختار سازماني مي‌تواند بر ميزان تحليل‌رفتگي شغلي كاركنان وزارت بهداشت اثر مطلوب و يا نامطلوب داشته باشد. بر اين اساس فراهم آوردن شرايط مناسب براي بهينه سازي ساختار سازماني، مي‌تواند منجر به تغييرات اساسي و كاهش ميزان تحليل‌رفتگي شغلي كاركنان شود.

Background and Objectives: One of the major issues facing all organizations, such as government agencies and can Staff efficiency and productivity organization thus affect the is subject to burnout. The study aimed to investigate the effect of organizational structure on job burnout employees of the Ministry of Health and Medical Education was conducted. Method: This study was a cross-sectional descriptive analytic that in 2013 Conducted. To this end, the Ministry of Health staff who are about 2142 people, 326 people were selected using stratified random sampling. To measure the variables in this study, the organizational structure and job burnout questionnaire, were used. For data analysis, ANOVA, T-test and multiple regression analysis were used. Results: Based on the results of this study, differences in organizational structure and job burnout among men and women were similar. Component complexity has a direct impact on job burnout, focusing component has an adverse effect on job burnout and recognition component without affecting burnout were employees of the Ministry of Health. Discussion: The organizational structure of the Ministry of Health staff can work on job burnout is favorable or unfavorable. Accordingly, providing suitable conditions to optimize the organizational structure, can lead to fundamental changes and reduction of employees' job burnout.