عنوان مقاله :
عوامل خودكارآمدي موثر در توانمندسازي مديران شبكههاي بهداشتي درماني استان‌هاي آذربايجان‌شرقي، آذربايجان‌غربي و اردبيل
پديد آورندگان :
يوسف يعقوبي، فاطمه دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده علوم و فناوري‌هاي پزشكي - گروه مديريت خدمات بهداشتي و درماني، تهران , رياحي، ليلا دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده علوم و فناوري‌هاي پزشكي - گروه مديريت خدمات بهداشتي و درماني، تهران , طبيبي، جمال الدين دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده علوم و فناوري‌هاي پزشكي - گروه مديريت خدمات بهداشتي و درماني، تهران , محمودي مجد آبادي فراهاني، محمود دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده علوم و فناوري‌هاي پزشكي - گروه مديريت خدمات بهداشتي و درماني، تهران
كليدواژه :
مدل توانمندسازي , مديران شبكه هاي بهداشتي درماني , خودكارآمدي
چكيده فارسي :
توانمندسازي در توسعه قابليت افراد براي نيل به بهبود مستمر در عملكرد سازمانهاي بهداشتي درماني نقش تعيين كنندهاي دارد. پژوهش حاضر با هدف شناسايي متغيرها و مولفههاي خودكارآمدي موثر بر توانمندسازي مديران شبكههاي بهداشتيدرماني در سال 1397 انجام شد.
روش بررسي: اين مطالعه از نوع كاربردي و اكتشافي است. ابتدا، با بررسي ادبيات پژوهش و همچنين مصاحبه با متخصصان موضوعي، متغيرهاي توانمندسازي منابع انساني استخراج شد. سپس، مدل مفهومي پژوهش طراحي گرديد و پرسشنامه تدوين و اعتبارسنجي شد. داده ها با تكميل پرسشنامه از 416 نفر از مديران شبكههاي بهداشتيدرماني سه استان، كه با روش نمونه گيري تصادفي طبقهاي انتخاب شده بودند جمعآوري گرديد و با تحليل عاملي اكتشافي و تاييدي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت.
يافته ها: با توجه به نتايج تحليل عاملي اكتشافي، متغير "آموزش مستمر" در عامل خودكارآمدي با بار عاملي 84/0 بيشترين اهميت را داشت. بر مبناي ضرايب استاندارد تحليل عاملي تاييدي، متغيرهاي هر سه مولفه خودكارآمدي در سطح 001/0>p معنيدار بود و مولفه "باور به توانايي مسئولانه و داشتن مهارت در كار" با بار عاملي 96/0 بيشترين تاثير را بر عامل خودكارآمدي داشت. ميزان تاثير عامل خودكارآمدي در توانمندسازي 96/0 بود و بيشترين اهميت را متغيرهاي "داشتن مهارتهاي شغلي" و "برانگيختگي هيجاني" با بار عاملي 79/0 به خود اختصاص دادند.
نتيجه گيري: دانشگاههاي علوم پزشكي و شبكههاي بهداشتي درماني مي توانند از طريق آموزش مستمر، ارتقاء تواناييها و مهارت هاي شغلي، مسئوليتپذيري، و ارائه الگوها و تجربه هاي موفق، توانمندي مديران را بهبود بخشند
چكيده لاتين :
Introduction: Empowerment has determinant role in developing the ability of individuals in order to
achieve sustainable improvement in efficiency of the health care organizations. This study was carried out to
identify the variables and effective self-efficacy components affecting the manager’s empowerment in
Health Care Networks during 2018-19.
Methods: This is an applied and exploratory study. At first, the variables involving in the empowerment of
human resources were extracted by reviewing the literature as well as interviewing with the specialists. Then,
the conceptual model was designed, the questionnaire compiled and its validity and reliability confirmed.
The data were collected through the completing of the questionnaire by 416 managers who were chosen via
stratified random sampling method and analyzed using exploratory and confirmatory factor analysis.
Results: According to the results of the exploratory factor analysis, the variable “continuous training” with
the factor loading of 0.84 was found the most important variable. Concerning the standard coefficients of
confirmatory factor analysis, variables of all the three components of self-efficacy were significant (p<0.001)
and the component “Believe in responsibly ability and skill in work” (factor loading = 0.96) had the higher
effect on self-efficacy. The impact rate of self-efficacy in empowerment with 0.96 and the variables “having
job skills” and "emotional arousal" with 0.79 factor loading are considered as the most significant variables.
Conclusion: The Universities of Medical Sciences and Health Care Networks can improve the ability of the
managers through continuous training, promotion of professional skills, responsibility and presenting the
successful models and experiences.
عنوان نشريه :
طلوع بهداشت
