نقش مديريت استعداد در اجراي اثربخش استراتژي

The Role of Talent Management in Effective Strategy Implementation

هدف اين پژوهش، مطالعة نقش مديريت استعداد در اجراي اثربخش استراتژي است. جامعة آماري كه توانايي پاسخگويي به پرسشنامه‌هاي مربوط به موضوع مورد بررسي را داشتند شامل420 نفر از كاركنان دانشگاه ايلام بود. با استفاده از جدول كرجسي و مورگان 201 نفر به شيوه تصادفي ساده به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. اين پژوهش به‌لحاظ هدف، كاربردي و از نظر گردآوري داده‌ها توصيفي- پيمايشي است. ابزار گردآوري اطلاعات شامل دو پرسشنامۀ مديريت استعداد و اجراي اثربخش استراتژي است. جهت تعيين روايي پرسشنامه‌هاي مذكور از روايي محتوايي استفاده شد و براي سنجش پايايي، از طريق روش آلفاي كرونباخ مورد تأييد قرار گرفتند كه به ترتيب 0/887 و 0/910 بدست آمد. براي تحليل داده‌هاي بدست آمده از روش معادلات ساختاري با بكارگيري نرم‌افزار آماري ليزرل استفاده شد. يافته‌ها نشان مي‌دهند كه بين عوامل مديريت استعداد و اجراي اثربخش استراتژي روابط معناداري وجود دارد. بنابراين انتظار عملكرد با ضريب تأثير 0/74، انتظار تلاش با ضريب تأثير 0/77، اثرات اجتماعي با ضريب تأثير 0/70 و شرايط تسهيل‌گر با ضريب تأثير 0/48 در اجراي اثربخش استراتژي تأثير معناداري دارد.

Purpose: The purpose of this research is to study the role of talent management in effective strategy implementation. Method: The statistical population that was able to answer the questionnaires related to the subject was 420 employees of Ilam University. Using Kerjcie and Morgan tables, 201 people were selected as a statistical sample by simple random sampling. The purpose of this research is applied and in terms of collecting data, it is descriptive-survey. Data gathering tool includes two talent management questionnaires (Cheraghi, 2015) and effective strategy implementation (Talebzadeh, 2011). Content validity was used to determine the validity of the questionnaires and to confirm the reliability of the questionnaire, the reliability of the questionnaire was confirmed by Cronbach's alpha method, which was 0.887 and 0.910, respectively. To analyze the obtained data, structural equation method was used using Lisrel statistical software. Findings: Findings show that there is a significant relationship between talent management and effective implementation of the strategy. So, expectation of performance with coefficient of effect is 0.74, expectation of effort with coefficient of influence 0.77, social effects with coefficient of effect of 0.70 and facilitating conditions with coefficient of influence of 0.48 in effective implementation of the strategy has a significant effect. Conclusion: Organizational managers can, through talent management, provide the groundwork for better organization of the organization's strategies and help the staff to achieve the goals of the organization.