پيش‌بيني وقوع ورشكستگي با استفاده از چابك‌سازي نيروي كار در سازمان

Bankruptcy Forecasting Using of Workforce Agile in the Organization

چابك‌سازي پديده ناشناخته‌اي است كه به لحاظ تجربي در پژوهش‌ها كمتر به بررسي آن پرداخته شده است.كاهش بهنگام نيروي كار در شركت توسط مديريت، به معناي چابك‌سازي است كه به عنوان يك راهبرد رهبري بها مي‌توان از آن ياد نمود. تغييرات نيروي انساني در شركت، كاهش هزينه‌هاي كاركنان و حقوق و دستمزد پرسنل را به با خود به ارمغان مي‌آورد كه در مواقع بحراني يك مزيت رقابتي براي شركت مي‌باشد. منطبق بر نظريه بازي‌ها اتخاذ راهبرد رهبري بها از سوي مديران، شركت‌هاي در معرض ورشكستگي را نجات مي دهد. چابك‌سازي سازوكاري از راهبرد رهبري بها است كه با اتخاذ آن يك شكاف عميق بين شركت‌هاي پيروي كننده از اين راهبرد و ورشكستگي بوجود مي‌آورد. بر اين اساس از هدف مطالعه حاضر بررسي تاثير چابك‌سازي بر ورشكستگي شركت‌‌هاست. جامعه آماري اين پژوهش كليه شركت‌هاي پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طي سال‌هاي 1390 تا 1395 مي‌باشد. حجم نمونه بر اساس روش حذف نظام‌مند بالغ بر 175 شركت انتخاب شد. روش اجراي پژوهش مبتني بر رگرسيون چندگانه و داده‌هاي تركيبي است. نتايج پژوهش نشان داد كه مديران با اتخاذ راهبردهاي رهبري بها و سياست چابك‌سازي، احتمال وقوع ورشكستگي را به صورت قابل ملاحظه‌اي كاهش مي‌دهند.

Agility is an unknown phenomenon that is less empirically investigated in previous researches. Agility means the reduction in the workforce by management, which can be considered as a cost leadership strategy. Human resource changes in the company, lower staff costs and personnel salary are the results of agility which in times of crisis is a competitive advantage for the company. According to the game theory, adopting a strategy of cost leadership by managers reduces the risk of bankruptcy. The purpose of this study is to investigate the effect of agility on the probability of bankruptcy. The population of this research is all companies listed on Tehran Stock Exchange from 2011 to 2016, and the sample size based on the systematic elimination method is 175 companies. The multiple regression analysis is used to test the research hypothesis. The results of the study show that managers, by adopting cost leadership strategies and agility policies, significantly reduce the likelihood of bankruptcy.