پديد آورندگان :
نوذري، ولي دانشگاه آزاد اسلامي واحد ارسنجان - گروه تربيت بدني، ارسنجان , بحري، زهرا دانشگاه آزاد اسلامي واحد ارسنجان، ارسنجان , زارع، ابوذر دانشگاه آزاد اسلامي واحد ارسنجان، ارسنجان
كليدواژه :
ورزش , دانشگاه , راهبرد , علوم پزشكي
چكيده فارسي :
مقدمه: امروزه استفاده از ظرفيت‌هاي راهبردي مي‌تواند، مسير توسعه ورزش در دانشگاه را به خوبي ترسيم كند. مطالعه حاضر با هدف طراحي راهبرد ورزش دانشگاه علوم پزشكي شيراز در تمامي سطوح سازماني انجام شد.
روش كار: مطالعه حاضر توصيفي و جامعه آماري در چندين گروه بود. در مرحله اوليه جهت بررسي نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديد و همچنين شناسايي مأموريت، چشم انداز و ارزش‌هاي ورزش در دانشگاه علوم پزشكي شيراز، از روش دلفي استفاده شد. روش نمونه گيري گلوله برفي تا حد رسيدن به اشباع نظري، انجام شد. در اين مرحله تعداد 55 نفر به عنوان نمونه از مديران و نخبگان و كارشناسان مشخص گرديدند. در مرحله دوم، براي شناسايي نقاط قوت و ضعف داخلي (Strengths, Weakness) و فرصت‌ها و تهديدهاي خارجي (Opportunities, Threats) روش سوات، جامعه آماري شامل كليه دانشجويان، كاركنان، مدرسين دانشگاه علوم پزشكي شيراز بود. بر حسب جدول تعداد نمونه مورگان تعداد 346 دانشجو بر حسب انتخاب تصادفي ساده از دانشجويان دانشگاه علوم پزشكي شيراز به تعداد 3484 نفر، انتخاب شدند. در مرحله دوم 27 مدرس و 28 كارمند دانشگاه علوم پزشكي شيراز جهت بررسي نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديد به روش نمونه گيري دردسترس انتخاب شدند. پرسشنامه مطالعه حاضر ابزار پژوهشگر ساخته "پرسشنامه سوات" (SWOT Questionnaire) كه شامل عوامل داخلي سوات (نقاط قوت وضعف) و عوامل خارجي سوات (فرصت‌ها و تهديدها) بود. به منظور بررسي داده‌ها از روش وزن دهي و روش‌هاي آماري مربوط به سوات نظير ماتريس قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهديدها و ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام راهبردي (ماتريس SPACE) استفاده شد.
يافته‌ها: پايين بودن سطح علاقه دانشجويان مرد به ورزش و فعاليت‌هاي بدني با ضريب نهايي 0/412 مهم‌ترين نقطه ضعف ورزش دانشگاه علوم پزشكي شيراز بود همچنين افزايش اهميت انجام ورزش و فعاليت‌هاي بدني در سطح جامعه با ضريب نهايي 0/476 مهم‌ترين فرصت ورزش مشخص گرديد.
نتيجه گيري: راهبرد ورزش دانشگاه علوم پزشكي شيراز در منطقه راهبرد محافظه كارانه قرار گرفت. لذا پيشنهاد مي‌شود، به منظور توسعه ورزش، اقدامات لازم جهت رفع نقاط ضعف بعمل آيد.
چكيده لاتين :
Introduction: Today, the use of strategic planning capacities can well illustrate the development path of university exercise. The aim of this study was to design sports strategies at Shiraz University of Medical Sciences at all levels of the organization.
Methods: The present study was descriptive and the statistical population was in several groups. The Delphi method was used to assess the strengths, weaknesses, opportunities and threats, as well as identification of mission, vision and exercise values in Shiraz University of Medical Sciences. Snowball sampling method was carried out to achieve theoretical saturation. In this phase, 55 individuals were identified as managers and experts. In the second step, to identify internal and external factors, Swat model (Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats) was used for statistical population including all students, staff, teachers of Shiraz University of Medical Sciences. A sample of 344 students was selected based on simple random sampling from students of Shiraz University of Medical Sciences. In the second stage, 27 teachers and 28 employees of Shiraz University of Medical Sciences were selected to examine the strengths, weaknesses, opportunities and threats by available sampling method. The questionnaire was a researcher-made SWOT questionnaire, which included SWOT factors (weaknesses) and external factors of SWAT (opportunities and threats). In order to evaluate the data, weighted method and SWOT-related statistical methods such as strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT), and position assessment matrix and strategic action (SPACE matrix) were used.
Results: The low level of interest of male students in sport and physical activity with a final coefficient of 0.412 was the most important disadvantage of sport in Shiraz University of Medical Sciences. Also, the importance of exercising and physical activity in the community with a final coefficient of 0.476% was the most important opportunity of sport.
Conclusions: Sports strategy point of Shiraz University of Medical Sciences was conservative in the region. In order to develop sports, planning is recommended to address the weaknesses.
