عنوان مقاله :
بررسي تركيب روش خانه كيفيت و تحليل سروكوال در كيفيت خدمات كلينيك پزشكي
عنوان به زبان ديگر :
Combining Quality House Method and Servqual Analysis in Quality of Medical Clinic Services
پديد آورندگان :
جهانبخش اصلي، نكيسا كلينيك پزشكي - زيبايي وانيشا، رشت , سدادي، فاطيما دانشگاه سمنان - دانشكده مهندسي - گروه مهندسي صنايع، سمنان , بهشتي نيا، محمدعلي دانشگاه سمنان - دانشكده مهندسي - گروه مهندسي صنايع، سمنان
كليدواژه :
كيفيت خدمات كلينيك , گسترش عملكردي كيفيت , خانه كيفيت , نظريه فازي
چكيده فارسي :
مقدمه: يكي از مشكلات مديران واحدهاي خدماتي تعيين اقدامات و اولويت انجام آنها جهت افزايش كيفيت خدمات ارائه شده است. هدف مطالعه حاضر تعيين تركيب روش خانه كيفيت و تحليل سروكوال در كيفيت خدمات كلينيك پزشكي ميباشد.
روش كار: : اين مطالعه از نوع توصيفي است. در اين مطالعه از دو جامعه آماري شامل جامعه مراجعين كلينيك و خبرگان حوزه خدمات پزشكي - زيبايي استفاده شد. از جامعه اول با استفاده از فرمول كوكران با خطاي 5 درصد، تعداد 386 نفر از مراجعين كلينيك مذكور در سال 1397 بصورت تصادفي براي تكميل "پرسشنامه درجه اهميت" (Importance Degree Questionnaire) و "پرسشنامه سروكوال" (SERVQUAL Questionnaire) انتخاب شدند. از جامعه دوم نيز نمونهاي شامل 4 نفر از پزشكان و 4 نفر از مدرسين دانشگاه براي تكميل "پرسشنامه ماتريس ارتباطات" (Relationship Matrix Questionnaire) انتخاب شدند. با توجه به اندازه گيري روايي در مطالعات قبلي، پايايي آنها به روش آزمون آلفاي كرونباخ اندازه گيري شد. ابتدا خواستههاي مشتريان از خدمات كلينيك با استفاده از نظرات مراجعين شناسايي شده و سپس اهميت آنها توسط پرسشنامه درجه اهميت و اختلاف سطح كيفيت فعلي و سطح كيفيت مورد انتظار مشتريان (شكاف كيفيت) توسط "پرسشنامه سروكوال" محاسبه گرديد. پس از تعيين وزن هر خواسته، اقدامات اصلاحي جهت براورده نمودن اين خواستهها با توجه به نظرات خبرگان شناسايي شد. سپس با "پرسشنامه ماتريس ارتباطات"، روابط اين اقدامات اصلاحي با خواستهها تعيين شده و در نهايت وزن هر اقدام اصلاحي مشخص گرديد. دادهها توسط نرم افزار اس پي اس ا س نسخه 16 تحليل شد.
يافتهها: 12 خواسته مراجعين و 15 اقدام اصلاحي شناسايي و اولويتبندي شدند. "عملكرد پزشك" و "نظافت و بهداشت" مهمترين خواسته و "خدمات پاراكلينيك" بيشترين شكاف كيفيت و بيشترين وزن را دارا بودند. همچنين اقدامات اصلاحي" استخدام پرسنل ماهر" و" استفاده از تجهيزات جديد درماني" بالاترين اولويت اجرا را داشتند.
نتيجهگيري: با استفاده از تركيب روش خانه كيفيت و تحليل سروكوال، اقدامات اصلاحي لازم جهت ارتقا كيفيت خدمات كلينيك پزشكي شناسايي شد و اولويت پياده سازي آنها نيز تعيين شد. پيشنهاد ميگردد، در تعيين اقدامات اصلاحي و اولويت پياده سازي آنها جهت افزايش كيفيت خدمات كلينيكهاي پزشكي از تركيب اين دو روش استفاده گردد.
چكيده لاتين :
Introduction: One of the problems of service unit managers is identifying actions and prioritizing them to improve service quality. The purpose of this study was to determine combining Quality House method and SERVQUAL analysis in quality of medical clinic services.
Methods: This is a descriptive study. In this study, two statistical populations including Clinical Reference Society and Medical-Cosmetic Experts were used. From the first population, using Cochran formula with 5% error, 386 clients were randomly selected to complete "Importance Degree Questionnaire" and "SERVQUAL Questionnaire". In the second population, a sample of 4 physicians and 4 university teachers was selected to complete the “Relationship Matrix Questionnaire’. According to the validity of previous studies, their reliability was measured by Cronbach's alpha. At first, the clients 'demands for the clinic service were identified using the clients' comments and then their importance was calculated by the questionnaire of importance and difference between the current quality level and the expected quality level of the clients (quality gap) by the “SERVQUAL Questionnaire”. After determining the weight of each request, corrective measures were identified to meet these demands, according to the expert's opinion. Then, with the "Communication Matrix Questionnaire", the relationships of these corrective actions with the demands were determined and finally the weight of each corrective action was determined. Data were analyzed by SPSS. 16.
Results: 12 client requests and 15 corrective actions were identified and prioritized. "Physician performance" and "hygiene" were the most important demands and "Para clinical services" had the highest quality gap and the highest weight. Corrective measures of "skilled personnel recruitment" and "use of new medical equipment" were also top priorities.
Conclusions: Using a combination of quality house methodology and SERVQUAL analysis, corrective actions were identified to improve the quality of medical clinic services and prioritize their implementation. It is recommended to combine these two methods in determining corrective actions and prioritizing their implementation to improve the quality of medical clinic services.
عنوان نشريه :
مديريت ارتقاي سلامت