بررسي تأثير رهبري تحول گرا و معنويت بر تمايل به ترك خدمت و رضايت شغلي با ميانجي گري تاب آوري، سازگاري شغلي و درگيري شغلي

Investigating the effect of transformational leadership and spirituality on turnover intention and job satisfaction; the mediating role of resiliency, career adaptability and job involvement

رهبري تحول­گرا و معنويت از زمره موضوعات پژوهشي بسيار مهم براي محيط هاي كار محسوب مي­شوند، چرا كه اين پديده­ ها، از عوامل اصلي اثرگذار بر رفتارهاي سازماني محسوب مي­گردد. پژوهش حاضر با هدف بررسي تأثير رهبري تحولگرا و معنويت برتمايل به ترك خدمت و رضايت شغلي با ميانجيگري تاب آوري، سازگاري­ شغلي و درگيري شغلي در ميان پرستاران بيمارستان امام رضا­(ع) اروميه، صوررت گرفته است. روش كار: اين پژوهش، به­ صورت معادلات ساختاري انجام شد. جامعه آماري كليه پرستاران بيمارستان امام رضا­(ع) اروميه كه مشتمل بر 275 نفر بودند. و از اين ميان بر اساس جدول مورگان 200 نفر به روش نمونه­گيري تصادفي ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده ­ها از طريق پرسشنامه­ هاي استاندارد جمع ­آوري گرديد. به منظور ارزيابي روابط بين متغيرهاي مكنون و اندازه­ گيري شده در الگوي مفهومي، از مدل­يابي معادلات ساختاري استفاده شد. يافته­ ها: نتايج نشان داد كه رهبري تحول گرا به واسطه تاب آوري و درگيري شغلي بر رضايت (42/0 =β، 05/0 =β) به صورت مثبت و بر تمايل به ترك خدمت (28/0- =β، 05/0-=β) به صورت منفي تأثير دارد. همچنين معنويت به واسطه تاب آوري و درگيري شغلي بر رضايت (17/0 =β، 05/0 =β) به صورت مثبت و بر تمايل به ترك خدمت (12/0- =β، 06/0-=β) به صورت منفي تأثير دارد. رهبري تحولگرا و معنويت به واسطه سازگاري شغلي بر رضايت شغلي تأثير ندارند ولي رهبري تحولگرا به واسطه سازگاري شغلي بر تمايل به ترك خدمت (09/0-=β) به صورت منفي تأثير دارد. و معنويت به واسطه سازگاري شغلي بر تمايل به ترك خدمت تأثير ندارد. نتيجه­ گيري: براساس يافته ­هاي پژوهش تاب­آوري و درگيري­ شغلي رابطه بين رهبري تحولي و معنويت را با رضايت شغلي و ترك خدمت را تحت تاثير قرار مي­دهند. اين نتايج بر ضرورت بازشناسي نقش ميانجي تاب اوري شغلي و درگيري شغلي در بررسي رابطه علي رهبري تحولي و معنويت را با رضايت شغلي و ترك خدمت تاكيد مي­كند.

Transformational Leadership and Spirituality are among the most important research topics for work environments, as these phenomena are among the main factors influencing Organizational. The purpose of this study was to investigate the effect of transformational leadership and spirituality on turnover intention and job satisfaction; the mediating role of resiliency, career adaptability and job involvement among the nurses of Imam Reza hospital in Urmia city. Methods: This study was carried out as structural equations. The statistical population of this study was all nurses of Imam reza Hospital of Urmia city, which consisted of 275. Based on Morgan's table, 200 people were selected by simple random sampling method. Data were collected through standard questionnaires. Structural Equation Modeling was applied to evaluate relationships between latent and measured variables in a conceptual model. Results: Also, transformational leadership and spirituality are negatively affected by resiliency and job involvement on job satisfaction (β = 0.05, β = 0.42) the positive and on the, Turnover intention (β = -0.05, β =- 0.28) the service. Transformation leadership and spirituality do not affect job satisfaction(β = 0.05, β = 0.17) through, career adaptability but transformation leader ship negatively influences Turnover intention (β =- 0.06, β =-0.12) due to career adaptability. and spirituality does not affect the Turnover(β = 0.09) intention due to career adaptability. Conclusion: According to research findings, resiliency and job involvement affect the relationship between transformational leadership and spirituality with job satisfaction and turnover intention. These results emphasize the necessity of recognizing the mediating role of resiliency and job involvement in the study of the relationship between transformational Leadership and spirituality with job satisfaction and turnover intention.