بررسي نقش ميانجي جرأت ورزي در تاثير گذاري مهارت هاي سياسي بر قانون شكني خيرخواهانه در بين مديران سازمان هاي دولتي استان ايلام

Assessing the Mediating Role of Assertiveness in Influencing Political Skills on Pro-social rule breaking among Managers of Ilam State Government Organizations

ماهيت سازمان‌هاي دولتي و بروكراسي‌هاي غير‌قابل انعطاف حاكم بر آنها موجب محدوديت هرچه بيشتر مديران شده و آنها را صرفاً به مجري قوانين نهادهاي قانون گزار تبديل كرده است. در مواردي كه مديران قصد اعمال صلاحديد مديريتي خويش را دارند، مهارت سياسي و خصيصه جرأت ورزي به آنها كمك مي‌كند تا با نيت خيرخواهانه قوانين موجود را ناديده گرفته و منفعت سازماني را افزايش دهند. هدف اصلي تحقيق حاضر بررسي تأثير مهارتهاي سياسي مديران بر قانون‌شكني خيرخواهانه با توجه به نقش ميانجي جرأت‌ورزي در سازمان‌هاي دولتي است. پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و از نظر شيوه گردآوري اطلاعات تحقيق، توصيفي-پيمايشي از نوع همبستگي و به طور مشخص مبتني برمدل معادلات ساختاري است. جامعه آماري تحقيق شامل كليه مديران ارشد و مياني سازمان‌هاي دولتي استان ايلام هستند كه تعداد آنها 280 نفر بوده و با استفاده از جدول مورگان تعداد 162 نفر از آنها به عنوان نمونه انتخاب گرديدند. روش نمونه­گيري در اين تحقيق نمونه­گيري تصادفي ساده است. ابزار گردآوري داده‌ها پرسشنامه استاندارد بوده و براي تجزيه و تحليل داده‌ها از نرم افزار ويژوال پي ال اس استفاده شده است. نتايج حاصل از تجزيه و تحليل داده‌ها نشان داد كه مهارت‌هاي سياسي مديران بر قانون‌شكني خيرخواهانه با توجه به نقش ميانجي جرأت ورزي در سازمان‌هاي دولتي استان ايلام تأثير مثبت و معناداري دارد. همچنين ابعاد مهارتهاي سياسي مديران نيز بر قانون شكني خيرخواهانه در سازمان هاي دولتي استان ايلام تاثير مثبت و معناداري دارند.

The nature of government agencies and the inflexible bureaucracies that govern them have led to more and more restrictions on managers and it has made them only law enforcement agencies performers. In cases where managers intend to exercise their managerial discretion, political skill and assertiveness help them to ignore existing laws with benevolent intentions and increase organizational benefit. The main purpose of the present study is to investigate the effect of managers' political skills on Pro-social rule breaking with regard to the mediating role of assertiveness in government agencies. The present study is an applied in terms of purpose and in terms of data collection is descriptive-survey method and is correlation type and is specifically based on the structural equation model. The statistical population of the study includes all senior and middle managers of governmental organizations of Ilam province with 280 persons. 162 samples were selected for sampling by using Morgan table. The sampling method in this study is simple random sampling. Questionnaire was also used for data collection. Visual PLS software was used to analyze the data. The results show that managers' political skills have a positive and significant effect on Pro-social rule breaking due to the mediating role of assertiveness in Ilam government agencies. Also, the dimensions of managers' political skills have a positive and significant effect on pre- social law-breaking in government organizations in Ilam province.