مضامين استخراجي مسير پيشرفت شغلي كاركنان بر مبناي جهت‌گيري شغلي متنوع: مطالعه كيفي به شيوه تحليل محتواي استقرايي

The themes extracted from the career development of the staff according to diverse career orientations: a qualitative study through inductive content analysis

زمينه: مطالعاتي پيرامون پيشرفت شغلي كاركنان و جهت گيري شغلي متنوع انجام شده است. اما پيرامون مضامين استخراجي مسير پيشرفت شغلي كاركنان بر مبناي جهت‌گيري شغلي متنوع به شيوه تحليل محتواي استقرايي شكاف تحقيقاتي وجود دارد. هدف: پژوهش حاضر با هدف انتزاع ابعاد مختلف مسير شغلي كاركنان با تمركز بر جهت‌گيري مسير شغلي متنوع در صنعت لبنيات طراحي گرديد. روش: اين مطالعه كيفي، از نوع تحليل محتوا بود. جامعه آماري پژوهش شامل اساتيد دانشگاهي و خبرگان سازماني مطلع منابع انساني در سال 1398 بود.14 نفر به روش نمونه گيري نظري و موارد مطلوب به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهاي استفاده شده شامل نگرش‌هاي جهت‌گيري شغلي متنوع و مصاحبه عميق بود. تحليل داده ­ها با روش تحليل محتوا با رويكرد استقرايي انجام شد. يافته‌ها: مقوله‌هاي اصلي پژوهش شامل عوامل علّي در بعد شرايط سازماني (سيستم داد و ستد نيروي كار، شرايط استخدامي مؤثر و قابليت سازماني) و شرايط فردي (استقلال و انعطاف‌پذيري نيروي انساني)، راهبردها شامل (آماده‌سازي كاركنان، كيفيت كاري بالاتر، كنجكاوي شغلي، افزايش دغدغه مسير شغلي و بهينه‌سازي يادگيري) و پيامدها شامل پيامدهاي رفتاري (چابك‌سازي، خودانگيختگي، بهبود شخصيت هدفمند، پاي‌بندي به تعهدات) و پيامدهاي انگيزشي (خوش‌بيني، تفكر مثبت، شدت شور و آرزومندي) بود. نتيجه‌گيري: نياز است سياست‌گذاران، برنامه‌ريزان و كارگزاران صنايع مختلف، در برنامه‌ريزي‌هاي خود به فرايند جهت‌گيري شغلي متنوع در كاركنان توجه نشان داده تا از اين طريق شاهد بهبود عملكرد شغلي آنها باشند.

Background: Studies have been conducted on employee career advancement and diverse job orientation. But there are research gaps around employee extraction topics based on employee career orientation using inductive content content analysis. Aims: The purpose of this study was to explore different aspects of employees' career paths with a focus on diversifying career paths in the dairy industry. Method: This qualitative study was a content analysis. The statistical population of the study consisted of university professors and HR experts in 1398. 14 individuals were selected through theoretical sampling and desirable cases were selected. The tools used included diverse job orientation attitudes and in-depth interviews. Data analysis was performed using content analysis method with inductive approach. Results: The main categories of research include causal factors in organizational conditions (workforce trading system, effective employment conditions and organizational capability) and individual conditions (independence and flexibility of human resources), strategies include (staff preparation, higher quality of work, job curiosity). There were behavioral consequences (agility, spontaneity, targeted personality improvement, commitment), and motivational consequences (optimism, positive thinking, intensity of passion, and desire). Conclusions: It is necessary that policymakers, planners and practitioners of different industries, in their planning, pay attention to the varied job orientation process in their employees so that they can see their job performance improved.