كليدواژه :
الگوي مديريتي تراز انقلاب , مديريت شهيد سپهبد قاسم سليماني , الگوي مديران عالي جمهوري اسلامي ايران , سبك مديريت اسلامي كاربردي
چكيده فارسي :
با توجه به تأثيرگذاري زياد تصميم‌هاي مديران عالي در سطوح مختلف جامعه هم راستايي سبك مديريتي اين مديران با راهبردهاي اصلي كشور ضرورتي انكارناپذير است. جمهوري اسلامي ايران متناسب با راهبردهاي خود سبك نويني از حكمراني و به تبع آن الگوي مديريت در سطح عالي را ارائه داد كه برخي از مديران سطوح عالي در راستاي تحقق اهداف نظام و در طي 40 سال اخير مطلوب عمل كرده و برخي ديگر دچار ضعف هايي بودند. شهيد سپهبد قاسم سليماني به‌عنوان تنها مدير عالي در نظام جمهوري اسلامي كه موفق به گرفتن نشان ذوالفقار از رهبري معظم ايران شده است نه تنها در عملكرد شغلي خود موفق بود بلكه با محبوبيتي كم نظير در سطوح و سلايق مختلف جامعه همراه شد. در اين پژوهش كاربردي اكتشافي، با رويكرد آميخته و با هدف ارائه الگوي مديريتي مطلوب براي مديران عالي در جمهوري اسلامي ايران مبتني بر سبك مديريت شهيد سليماني با استفاده از تحليل مضمون مصاحبه ها، فيلم ها و داده هاي متني مرتبط با شهيد سليماني، 44 مضمون پايه، 17 مضمون سازمان‌دهنده و شش مضمون فراگير از طريق نرم افزار مكس كيو. دي. آ. (2018) مشخص شد. مضمون هاي فراگير براي الگوسازي ساختاري تفسيري در محيط نرم افزاري متلب در اختيار 30 نفر از خبرگان قرار گرفت كه به شيوه گلوله برفي انتخاب شده بودند. مباني اعتقادي به عنوان اثرگذارترين مضمون در سطح چهارم، زمينه هاي فردي در سطح سوم، مشي هاي سياسي فرهنگي اقتصادي و سياسي در سطح دوم، و زمينه هاي شغلي به‌عنوان اثرپذيرترين مضمون در الگوي پيشنهادي در سطح اول قرار گرفت. پيشنهاد مي شود مديران عالي از ويژگي هايي همچون روحيه انقلابي، وحدت آفريني بين مسئولان و مسئوليت پذيري اين شهيد تأثير بيشتري بپذيرند.
چكيده لاتين :
An alignment between managerial styles and the country's core strategies is an inevitable necessity due to the high influence of the decisions of high-ranking managers in different layers of the society. Based on its strategies, the Islamic Republic of Iran has introduced a new style of governance according to which its high-level management paradigm is established. Some managers have appropriately achieved the goals of the system over the past 40 years, while others have worked weakly. Martyr Suleimani, the only senior official in the Islamic Republic who succeeded in receiving the Zulfaghar Medal from the supreme leader of Islamic Revolution, not only succeeded in his career, but also enjoyed an incomparable admiration among various groups of the society. Through a mixed method, this explorative applied research aimed at providing an appropriate management model for IRI high-ranking managers on the basis of the management style of Martyr Suleimani. By a thematic analysis of the interviews, videos, and texts relating to Martyr Suleimani, 24 basic themes, 17 organizing themes, and 6 integrative themes were identified by Maxqda software. The interpretive structural modeling was designed by analyzing the comments of 30 experts selected through MATLAB software in snowball sampling method. The doctrine of faith was considered as the most influential theme at fourth level, individual background occupied the third level, and the economic, cultural, political policies were placed at the second level. It is recommended that IRI high-ranking mangers resort to outstanding characteristics of Martyr Suleimani, such as revolutionary spirit, making effort to unify the officials, and taking responsibility.
